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采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州:2024年03月29日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何策划和实施成功的采购谈判课程大纲第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 广州:2024年03月30日
了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让步如何打破僵局,改善谈判结果。洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控制会谈中的情绪。避免一些常见的错误,让谈判更有效力,让......
采购成本控制和供应商管理实践 广州:2024年04月26日
事实证明:早期设计的采购战略与战术,经不起 VUCA时代频繁出现的“黑天鹅”和“灰犀牛”的巨大冲击和无情伤害。VUCA意味着具有四个方面的显著特征:volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambiguity(模糊......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳:2024年04月24日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
生产计划协同与生产效率改善提升 深圳:2024年05月31日
总经理,副总经理,生产经理/主管、PMC经理/主管、现场管理人员、计划人员及相关感兴趣之人士。课程大纲:第一讲、生产计划、生产效率与交期的关系1. 当今制造企业所面临的问题与挑战2. 模拟游戏:如何理清并掌握制造企业管理的核心与要点3. 案例剖析:生产计划、效率、交期的协同关系第二讲、精益生产计划管理1. 精益生产计划......
杰出班组长训练营 上海:2024年06月12日
一、角色认知——自我定位1、中国制造业的发展趋势2、班组长的定位3、班组长的基本能力4、班组长的工作内容二、以点带面——基层现场管理要点1、现场管理的意识和方法2、让一切都处于管理之中——异常把握与处理3、作业日报的管理4、现场效率改善5、现场模拟......