广州采购成本控制培训

广州采购成本控制培训公开课

全流程采购成本控制与关键谈判技巧 广州：2026年03月27日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州：2026年04月10日

采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律，制定谈判策略了解如何......

采购成本控制、谈判技巧与合同管理 广州：2026年04月11日

全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，要想在市场中竞争中生存并取得发展，除了在市场、产品及服务上广开源头外，内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，创造更有力的竞争优势。在对供应商报价及采购成本分析的基础上，不断优化和整合供应链，消除不必要的浪费......

采购成本控制和供应商管理实践 广州：2026年05月08日

事实证明:早期设计的采购战略与战术，经不起 VUCA时代频繁出现的“黑天鹅”和“灰犀牛”的巨大冲击和无情伤害。VUCA意味着具有四个方面的显著特征：volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambiguity(模糊......

购物中心经营管理核心逻辑及实践案例解析 上海：2026年04月11日

晋升：已经在商场某一条业务线工作多年，即将晋升为项目总转岗：公司内转岗，需要了解不同业务线的复合型专业人才专业：想要系统的学习购物中心运营管理【课程大纲】为便于提前了解学习内容，以下为简版，具体以现场授课内容为准一、引言：购物中心概述1) 商业体的类别及其特性；2) 购物中心管理的三个阶段：开业前的筹备/开业后的稳定期......

高绩效团队建设与管理（侯华） 上海：2026年03月17日

中高层课程大纲第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才......