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采购价格分析与采购成本降低 广州：2018年07月06日
在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构，财务......
采购价格分析与成本控制 深圳：2018年08月23日
了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法掌握实施降低采购成本的技巧正确分析供应商报价的方法不同形势下的降低采购成本的策略比质比价的策略洞察成本日益升高之内幕洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应商关系,优化采购系统，降低成本采购部门的成本考核方法及考核体系借鉴课程大纲：第一讲......
零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 南宁：2018年07月14日
（如需办理证书费用为800元/人），经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，......
零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 重庆：2018年07月28日
主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分 主动出击：严把采购质量关第二部分 绩效致胜：让采购效率最大化第三部分 零风险管控：建立采购内审内控长效机制学习目标：通过形象的、正反面对照的录像情景分析，本课程的每一个环节都分为两个部分，演练的程序为第一部分，先观察实际情形下的人物活动，再对采购管理人员的行为进行评价，......
平衡积分卡与企业战略绩效管理培训 北京：2018年06月29日
企业总经理、副总、人力资源总监、绩效管理经理、直线与职能部门经理课程目标：* 了解战略管理的概念及战略管理的流程* 了解平衡计分卡和绩效管理及战略管理的关系* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法* 掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI* 针对学员企......
精益六西格玛管理王牌训练营 上海：2018年09月03日
理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论，提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。掌握六西格玛文化和理念，识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融合起来。六西格玛之以事实和数据决策，追求完善的执行力和卓越的......