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广州供应商谈判培训公开课

采购与供应商谈判技巧 广州:2018年05月28日

第一章:如何了解谈判的背景与策略谈判的定义及其特征如何运用谈判中的资源分配采购与供应谈判会经历哪些阶段?采购与供应谈判的影响因素有哪些?如何选择谈判的战略?什么是采购谈判战略里面最重要的因素采购谈判的风险交易交换和关系交换在采购谈判中作用案例分析:某全球500强企业谈判战略的选择第二章:如何分析采购谈判的环境与挑战采购......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 广州:2018年06月01日

在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益:?如何设定采购管理的绩效目标??如何制订采购成本预算??如何避免不必要的采购成本??如何分析供应商......

采购成本降低及供应商谈判技巧实战训练 广州:2018年06月01日

如何设定采购管理的绩效目标?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何通过招投标进行有效的“砍价”?影响采购谈判效果的因素有哪些?如何分析谈判双方的强弱势地位?如何制定谈判的计划?如何实施有效的谈判?如何控制物料库存?资格认证:资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认......

降低采购成本及供应商谈判技巧实战训练 广州:2018年06月01日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海:2018年06月29日

各项目的目标项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个......

销售公司运营沙盘《胜算在握》 深圳:2018年05月09日

实习年 销售公司商业模式探索 运营模拟: 在《胜算在握》沙盘上,遵循前任经营班子的足迹运营 熟悉销售公司经营全局和运作流程 沙盘模拟和计算机模拟运作结合,了解《胜算在握》计算机模拟的操作界面 做实习年的损益表和资产负债表并分析 探讨美的制冷营销理念:营于思,销于行;大市场,细耕作。学习收益: 探讨销售公司商业模式,把握......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...