广州供应商谈判培训

广州供应商谈判培训公开课

采购成本降低与供应商谈判 广州：2026年06月25日

一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州：2026年07月11日

第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与采购服务的顺序区别。为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理？完整的采购管理体系。第二模块：如何编制采购成本预算？公......

AI赋能供应商谈判与采购合同实务 广州：2026年07月28日

随着全球化与数字化浪潮的加速，企业采购业务复杂度飙升，合规性要求日益严格。与此同时，人工智能（AI）技术的崛起为供应链管理带来了颠覆性变革。AI不仅能够优化谈判策略、预测风险，还能实现合同全生命周期的智能化管理。然而，如何将AI技术与传统采购实务结合，成为企业降本增效的关键挑战。本课程由具有31年供应链实战经验的导师设......

降低采购成本及供应商谈判技巧实战培训班 广州：2026年08月15日

第一部分 采购成本管理前言：现代采购革新管理1.现代采购管理所面对的挑战2.现代采购的管理要求3.现代采购管理的基本原则4.传统采购与现代采购的本质区别5.采购管理面对的新环境与新战略6.公司战略与采购战略7.公司战略与采购战略的关系8.采购战略决定公司战略二、采购成本管理的十三个核心技术1、双赢的采购成本管理2、通过......

顾问式销售技能训练 广州：2026年07月11日

1、树立以客户为中心，帮助客户解决问题的顾问式销售理念，将销售的重点，放在解决客户问题的方案上，而不是放在产品上。2、探讨拜访客户前，要做好充分的分析和准备。在面对客户时，各个环节的注意要点，需要注意的各个细节。3、掌握以客户为中心的引导技巧，展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题，体现我们方案的价值。4、掌握服务客户的......

研发人员培养及任职资格管理 深圳：2026年07月24日

过去30多年来中国企业的发展可以说是世界奇迹，与之不相匹配的是劳动力市场的职业化发展状况，由此造成的结果就是：越是发展速度快的企业越是缺少高端人才，形成了企业持续发展的人才瓶颈。对于创新型企业，经常出现很多研发工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继承。企业的业务增长迅速，然而可用的研发管理干部严......