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基于实战的人员选拔与聘用管理 青岛:2025年06月07日
各级人力资源从业者、企业中高层管理者课程大纲一.选对人比培养人更重要1.活动:你需要什么样的员工?2.视频分享---上海第一” 的哥“3.人力资源的本质4.有效提升招聘质量的途径5.三大聘用理念6.建立外部选材机制7.建立内部选材途径8.建立面试资格制度9.雇佣的形式及其组合10.校园招聘的项目......
《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班(B单元) 广州:2025年03月27日
稀缺性:此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合,国内极少出现此类课程。针对性:课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例,这些案例完全符合中国现阶段的大环境大气候,极具参考性和启发性。实战性:实战沙盘演练,学员深入思考与充分互动,老师毫不保留倾囊相授;学员把错误留在课......
企业高管之--培训体系建立 广州:2025年03月28日
企业大学院长、人力资源总监、培训负责人、部门经理等相关人员。课程收益纠正培训管理的错误观念,系统地了解做好培训体系建设和规划工作的思路、流程与要点。明确定位经理人及HR专业人士在培训体系中的的角色、作用。掌握课程体系、师资体系、支持服务体系、评估体系、规划体系等具体培训工作要点与工具。展望培训未来发展趋势,学习培训体系......
HRBP关键技能沙盘:从HR到战略业务伙伴 广州:2025年03月28日
模块一:精准人才供应核心知识:清晰的人才标准×科学的甄选方法×高效的入职融合关键方法:人才画像、行为面试法、人才融入OM模型等最佳实践:联想的人才画像、谷歌的新人融入等模拟情景:公司进入新的业务领域,需要快速招聘到主业以外的优秀人才,从而推动业务快速落地。挑战1:招聘工作时间紧,任务重,为何推荐......
领导力核心——团队管理沙盘 上海:2025年05月15日
一、诊断之道:针对工作下属的准备度如何1、帮助下属确定任务的三个阶段2、衡量下属准备度的两把标尺3、下属的四种准备度4、六种类型的下属分析及区别对待案例练习:管理者诊断下属准备度二、统驭之道:情境领导方法问卷测试:领导风格的自我诊断1、领导风格的自我诊断2、两种不同的领导行为3、四种不同的领导风格4、情境领导模型互动演......
研发项目管理(实战班) 北京:2025年05月07日
研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......