广州人员选拔培训

广州人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明：2017年08月04日

一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则：人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配（1）：基于工作职责或工作流程分析岗位任职要素(三)人职匹配（2）：五步法构建岗位胜任力模型(四)人企匹配：从企业文化价值观中发现管理者选拔要素(五)人人匹配：根据合作对象分析发现管理者选拔要素(六......

生产计划与管理运筹 广州：2017年06月27日

本课程以企业的年度经营计划为指导，传授如何将年度经营计划转换为年度生产计划，如何将年度生产计划转换为生产作业计划。本课程大量使用了数学模型和专业的管理工具，使生产计划的编制和管理建立在科学的基础之上。为了适应国际上最新的生产方式，本课程还对物料ABC管理及生产计划3P和MWD管理方法、准时化生产JIT系统作了介绍。本课......

向华为学习：任职资格与员工能力发展 广州：2017年06月28日

◇ 陈述职业发展的“五级双通道”◇ 运用任职资格标准的设计方法◇ 运用资格认证与评估的方法◇ 运用任职资格与其他HR模块的对接方法邀请对象：本课程适合需要系统学习任职资格与员工能力发展的职业人士，比如人力资源经理/主管等课程提纲：【第一天上午】一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、......

管理者如何做好绩效管理与指标分解 广州：2017年06月29日

本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便，效果显著。为企业提供简明、有效、具有可操作性的绩效管理方案，并最终达到提升企业竞争力的目标。课程特点1、咨询式培训。打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2、以模......

优秀班组长核心管理能力提升实战高级研修班 深圳：2017年07月15日

模块一 全面认识班组长班组长的作用及使命班组长的现状分析班组长的角色认知班组长职责分析班组长能力要求剖析本节主要用启发式讲授法，班组长能力要求部分用自我分析研讨法模块二 班组长现场管理能力现场管理十大内容现场管理的基本原则现场管理五要素QCDSM班组长现场品质管理早会管理&生产准备作业标准化管理看板管理关键时刻......

采购成本管理与控制 深圳：2017年09月15日

企业负责人、采购部经理、主管及其他人员等。课程大纲：第一章、采购成本的管理基础1．全面采购成本的构成2．影响采购成本的主要因素3．与采购成本相关的各项费用4．制造企业内部成本的构成第二章、供应商的成本分析1．从财务管理角度的分析2．从运营管理角度的分析第三章、供应商的价格分析1．供应商的产品定价方式2．与供应商报价相关......