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战略采购管理制定与供应市场开发 广州:2026年06月27日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行战略采购进行管理,如何进行供应商有效开发和控制等工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力......
战略采购与领导力提升 广州:2026年07月03日
了解采购在整体供应链中的定位明确采购供应管理的职能定位、战略提升采购供应人员的角色定位与认知了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?了解如何考核、激励和指导培育团队透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力了解如何优化跨职能沟通和利益......
战略采购与双赢谈判技巧 广州:2026年07月10日
在全球化竞争日益激烈的商业环境中,集团战略采购与双赢谈判技巧已成为企业提升竞争力、优化供应链管理的关键能力。战略采购不仅关注成本控制,更强调通过总价值最大化实现长期竞争优势。同时,高效的谈判技巧能够帮助企业在复杂的商业环境中达成互利共赢的协议,推动供应链协同效应的实现。本课程旨在帮助学员掌握战略采购的核心方法论与谈判技......
战略采购与流程优化 广州:2026年07月11日
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的?4.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity的概念?5.直接采购与间接采购有什么区别? 6. 集权架构与分权架......
构建胜任力模型-寇家伦老师 北京:2026年07月31日
课程以胜任力实战为根本出发点,全面为营员逐步解析胜任力模型的开发流程与技巧;帮助营员实现胜任力模型与企业实际需求的对接;另外最为关键的是,胜任力指标能否在人力资源管理过程中进行有效评价和应用,一直以来就是企业衡量胜任力模型是否成功的核心标准,专家将辅导营员借助人才测评的多元化评价手段实现胜任力指标的评价问题。实用是我们......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海:2026年07月01日
为什么老板一心想变革想发展,多数干部却原地守旧一动不动?为什么企业管理制度越来越多,员工越来越自私,越来越斤斤计较?为什么部门领导越来越多,薪酬越来越高,管理效率却越来越差?为什么管理水平越差的干部,自我感觉却还越好?为什么请高人培训洗脑也没用?为什么企业重赏之下没有勇夫?为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有......
