广州采购流程培训

广州采购流程培训公开课

采购流程优化与供应商评估与管理 广州：2026年04月11日

自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州：2026年05月16日

2020年的一场突如其来的疫情，各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些......

采购流程优化与供应商评估与管理 深圳：2026年05月07日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理......

采购流程优化及供应商评估与管理 深圳：2026年06月06日

供应商管理不善的最严重后果是什么？公司采购管理的总体流程是怎么走的？我是其中的哪几步？哪些供应商可以得罪？哪些不能得罪？做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商？新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象：高层管理者、采购部门、......

从逻辑到呈现——重新定义PPT 广州：2026年05月27日

逻辑思考：掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法，快速打开思维和思路大纲构思：掌握常见PPT报告思路大纲的方法，快速高效构建汇报思路观点提炼：掌握PPT观点提炼的方法，高度概括、总结提炼核心观点逻辑解析：掌握PPT内容结构解析方法，全面梳理内容的内在逻辑关系逻辑呈现：掌握PPT逻辑图形的呈现方式，形象化呈现清晰的逻辑关系图形大......

基于人效提升的组织能力打造 北京：2026年05月28日

1、知识点方法论体系完整详细。从人效定义、衡量标准到提升路径，点、线、面把人效提升的短期、中期、长期策略讲得透彻且深入；2、实战经验。讲师在人效管理领域有非常扎实的理论基础和丰富的实战经验，十年磨一剑，值得学员深入学习；3、实用工具：课程提供流程图、模型表单等工具，一应俱全，让学员一学就会，一会就能用；4、互动答疑：回......