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采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2026年04月11日
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......
采购流程优化与合同管理实践 深圳:2026年02月06日
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式4.采购部门是如何分工的?5.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity的概念?6.直接采购与间接采购有什么区别?7.集权架构与分权架构结构对组织......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年03月28日
2020年的一场突如其来的疫情,各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该如何提升我们的专业素质和能力?公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州:2026年04月10日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源......
机械安全与机械防护 广州:2026年03月05日
一、破冰—所有事故都是可以预防的1.事故金字塔2.以“风险“核心的安全管理理念3.危险源识别与风险评估的概念二、机械伤害的事故1.典型机械伤害事故介绍(可结合学员企业的代表性事故)2.物的不安全状态3.人的不安全状态4.其他三、机械危害识别1.常见机械危害因素:绞、辗、碰、擦、割、戳......
基于DISC的职场高情商管理沟通 上海:2026年03月13日
有人的地方就有沟通,然而在日常工作中由于人与人之间的沟通不畅,造成企业大量资源、资金的浪费,已成为现代企业管理的最大障碍之一,沟通的有效性俨然已是企业团队凝聚力打造、管理效率提升以及业绩稳增的突破口。很多企业却面临如下困扰——为什么销售员说的口干舌燥,客户却无动于衷?为什么招聘过来的都是精兵强将......
