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采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2026年07月23日
第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理?完整的采购管理体系。案例分析与......
采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2026年08月08日
高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制......
采购流程优化与供应商评估和管理 广州:2026年09月12日
第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些?1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 为什么采购部门‘老受气’?3. 供应商管理的KPI指标有哪些?4. 是不是外资企业的采购管理更“好”?5. 消费品市场的采购行为与工业品市场的采购行为有何区别?6. 现代企业供应商管理的挑战有哪些?7. ......
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年08月14日
2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”:即人民币升值,原材料价格暴涨,管理成本日益增长!那么建立科学、高效的采购流程和供应商管理规则,最大程度确保利润增长是目前企业面临的主要课题!本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析,结合企业实际运营的状况,量身......
经营型管理者的商业敏锐度工作坊 深圳:2026年07月31日
模块一:财务敏锐度:成为军师1. 利润敏感性分析:哪些是利润的关键因素2. 百分百可控的预算:有预案的预算3. 用财务决策模型找到不可能的世界:梦想总要有的模块二:市场敏锐度:业务增长1. 完美价值:客户三层需求挖掘显性需求、隐性需求、潜在需求案例:完美价值设计法2. SCQA体系从菜鸟到销冠的表达逻辑实战演练:重构产......
量化绩效管理体系设计方案班 深圳:2026年08月20日
针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效管理导入计划管理量化绩效管理实践成果分享量化......
