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采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2025年07月03日
第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理?完整的采购管理体系。案例分析与......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2025年05月10日
高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制......
采购流程优化与供应商评估与管理 深圳:2025年06月14日
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2025年07月25日
学习:构建采购需求和采购品项管理 掌握:供应定位模型和品项管理学习:制定高效采购流程 掌握:四种高效的采购流程工具学习:供应商开发和评估的能力 掌握: 供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤学习:供应商管理的能力 掌握:供应商关系管理的“九阳神功”学习:建立供应风险管理体系 掌握:采......
战略收购与兼并研修班 上海:2025年07月28日
一、企业发展战略与并购策略稳定发展战略扩张战略防御战略并购类型交易估价并购融资方式并购专家案例分析二、战咯并购与企业核心竞争力的塑造企业的核心竞争力的内涵培育和提升我国企业核心竞争力的战略思考为什么要提升我国企业的核心竞争力我国企业缺乏核心竞争力培育我国企业核心竞争力的基础和前提通过并购重组培育企业的核心竞争力企业获得......
管理者的角色认知 上海:2025年07月17日
第一类错误 太把自己当领导一、没认清角色,做老板的法官1、你是谁?——管理者产生的原因从名小吃看下属的产生过程2、向上错位——评判超过自己认知的事情站的位置不同,看到的东西一样吗?3、任正非的管理思路小建议大奖励,大建议不鼓励二、拒绝沟通,让上级恐惧1、沟通障碍,为什么会......