广州供应商管理培训

广州供应商管理培训公开课

供应商管理采购谈判技巧 广州：2025年05月08日

1.掌握明确建立“5W2H”的采购需求表2.掌握建立POCKET和波特“五种力量”3.掌握供应关系重建的六大步骤4.掌握一个优秀采购管理者谈判中的八大利器5.掌握采购谈判战略和战术部署的“天龙八部”6.掌握采购谈判中谈判的规范的话术7.掌握采购战略......

高级供应商管理、开发及评估 广州：2025年05月29日

企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争，而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在残酷的企业竞争环境下，企业如何应对在不确定市场环境下在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争？企业供应链管理部门如何打破部门壁垒，站在客户的视角分工协作，构筑我们的敏捷供应链与成本优势。不同的......

《供应商管理与采购谈判技巧》 广州：2025年07月09日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧......

降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 广州：2025年07月10日

据统计，采购环节每降低1%的成本，企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损失。事实证明，采购是企业成本控制的首要环节，当下，在我国大多数企业中，采购环节的管理还比较薄弱；采购成本持续攀升、采购物资的质量起伏不定、资金占用有增无减、业务漏洞难以封堵……。目前各企业......

解锁现场人效提升 推动新质生产 北京：2025年05月28日

一、导入1.案例分析：员工效率如何提升2.效率改善的误区3.效率改善的两种思路4.效率改善PDCA循环<意义>：初步厘清车间人效提升的思路二、理解并清晰定义人效问题1.小组实战：描述问题2.剖析问题描述的不足3.明确问题，何为问题？4.描述问题的3W2H5.描述问题三种错误案例分享1：流水线人效提升案例分享......

企业避免缴纳糊涂税的技巧（经典） 广州：2025年07月01日

企业由于各种原因糊糊涂涂多缴税，缴了不应缴纳的税，多缴了不需缴的税。缴了糊涂税增加了企业的税务成本，但并没有降低企业的税务风险。本培训总结了曾老师十多年来为企业提供咨询服务的经验和精华，通过对税务政策的条分缕析，提高企业依法纳税的能力和技巧，为企业总结、归纳、列出各税种的糊涂税黑点，让企业避免缴纳各种糊涂税，依法降低企......