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采购与供应环境及采购战略与运营管理 深圳：2017年08月05日
完成本课程学习之后，你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势，采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践，并考虑如何将其应用或转移到其......
中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海：2017年07月06日
提升中小企业采购角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程课程大纲：第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应......
SQE供应商质量管理—朱跃进老师 广州：2017年06月30日
1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责2、掌握供应商开发管理流程3、如何建立互利的供方关系4、掌握供应商综合评估方法和技巧5、组成跨部门协作团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系6、掌握供应商质量管理实用工具7、掌握来料检验业务与试验方法8、深入质量问题发生时的8D解决9、对供应商绩效实施有效管理与考......
供应商选择评估与供应商绩效考核及供应商关系管理 广州：2017年07月01日
中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的无须交纳)备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可......
从技术专才走向技术管理—研发人才的管理 广州：2017年07月21日
研发中心、技术中心、研发部门负责人；研发各职能部门经理及其后备培养对象课程提纲：一、序言学习目标：建立本课程学习小组，明确本课程学习内容。1、通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何管理者需注意的问题2、什么是管理，什么是研发，什么是产品，什么是技术。它们有什么......
采购价格分析与成本降低培训班 上海：2017年07月14日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲：一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应......