广州岗位分析培训

广州岗位分析培训公开课

组织优化与岗位分析 广州：2026年05月08日

岗位分析与评估是一切人力资源管理工作规范化的前提，是组织获取竞争优势的源泉。Hay（合益）集团研究独创了世界第一套岗位评估的方法（海氏评估法），在经历了近60年的考验之后，仍然受到世界500强企业中约2/3公司的青睐。如今这套评估方法已经被广泛应用于帮助组织发现在架构、岗位设计、薪资体系、管理权限等方面的问题，同时它已......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳：2026年05月28日

董事长、（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 深圳：2026年06月27日

（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?......

岗位分析、任职资格及薪酬调整与全面绩效管理技巧 杭州：2026年06月24日

机关、企事业单位，中高层管理者、人力资源总监、招聘经理、专员及相关管理人员等课程大纲第一单元 岗位分析与岗位评估技巧* 人力资源的基本功: 岗位分析* 为什么会有工作内容的不同关注* 岗位分析的常用三大方法* 实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例* 企业编制岗位说明书的两个误区* 重点：如何编写岗位职责与工作标准* ......

感知的力量™-系统思考、准确决策的十大工具【特价】 上海：2026年05月13日

各级管理者课程收益提高对未来事物发展的预测能力提高辨认问题和分析问题的能力使行动目标更明确，行为更有条理提高科学评估能力，使价值评估可视化摆脱思维定势，寻找行动，计划，设计的最佳方案提升全面决策能力，摆脱感性束缚课程大纲工具 1 – C&S 结果与结局思考一个行动、机会、决定或规定等可能导致的结果工......

全员生产维护TPM活动（工厂实战班） 上海：2026年07月02日

优秀工厂参访（位于上海嘉定）：上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。公司深度布局五大专业化、规模化生产基地，主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件，已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。技术创新和管理创新是确保企业持续经营的两大法宝。上海汽车变速器有限公司通过导入TPM和......