广州岗位分析培训

广州岗位分析培训公开课

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 深圳：2026年10月16日

（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?......

向HW学习岗位分析、任职资格与绩效考核高级研修班 深圳：2026年10月16日

第一部分：组织架构设计、岗位分析一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位设置——定岗的概念招商银行岗位设置优化案例......

向HW学习岗位分析、任职资格与绩效考核 深圳：2026年10月16日

1.大量真实案例分享和练习，掌握海氏评估法并运用到实际工作中2.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任；3.如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；4.理解如何与下属共同完成绩效评估,掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；5.掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能6.掌握薪酬设计......

岗位分析与胜任力模型构建 武汉：2026年11月20日

企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理，人力资源专员等。课程收益：掌握工作分析的方法掌握撰写岗位说明书的方法熟知典型序列及岗位的胜任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具体实践课程大纲：第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清，相互推诿2.工作量大小不一，岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实......

企业管理人员技能提升培训班 北京：2026年11月12日

1. 掌 握 组 织 与 管 理 的 基 本 知 识 ；2. 树 立 正 确 的 角 色 认 知 ， 在 工 作 中 发 挥 管 理 者 应 有 的 作 用 ；3. 掌 握 目 标 管 理 的 要 点 和 关 键 技 巧 ；4. 掌 握 人 力 资 源 胜 任 能 力 的 构 成 ， 学 会 知 人 善 任 ；5. 掌......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2026年10月19日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，......