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组织机构设计与工作分析 北京:2025年09月03日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 广州:2025年08月27日
随着外部环境日趋复杂、模糊、不确定,给业务健康发展和组织建设都带来了巨大挑战,企业在组织建设过程中,常常会遇到如下痛点与挑战:公司内部更多依靠个人英雄,难以将打胜仗的能力建在组织上,固化到流程里,行程能够支撑持续打胜仗的牢不可破的系统化的组织能力公司核心管理团队对组织建设重要性认识不统一,方法论与语言体系不统一,无法就......
金牌面试官——高效招聘与面试技巧训练 广州:2025年08月27日
第1章 面试理论知识篇一、冰山模型1、冰山模型的表层/深层特征2、关键能力是追问细节二、面试误区1、“抽象特质”模糊了你的慧眼2、“追求完美”耽误了你的时间3、“感觉主导”埋下了未来陷阱三、规范流程1、精准面试三要素2、面试流程细梳理3、什么是人才......
《人力资源转型:HRBP赋能与实践》特训营 广州:2025年08月28日
风起云涌HRBP——•该部门的领导人无法描述他们对公司的价值增值所作出的具体贡献,只能用一些流行的、无法量化的和苍白无力的语言为自己辩解……•这个部门竟然还常常为其他部门提建议,告诉他们精简那些不会给公司带来价值增值的工作…&hell......
走进腾讯和大疆创新:极致的产品精神与运营之道高级培训班 深圳:2025年10月21日
【标杆学习】:零距离标杆企业总部及产品展厅,实地了解产品标杆的产品文化与运营。【启迪思维】:了解互联网及实体产品标杆企业的发展历程,启迪创新思维。【拓展连接】:考察是企业对外学习、拓展资源及对外连接的最佳打开方式。课程特色产品标杆组合学习模式:互联网企业及实业相结合,融合互联网及科技实业两大以产品为导向的标杆企业。可结......
企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2025年09月26日
企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲:企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......