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组织机构设计与工作分析 上海:2026年03月18日
“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......
工作分析与岗位职责说明书撰写 成都:2026年05月15日
工作分析和岗位职责说明书撰写工作看似只是文案处理,但其实对企业发展和团队管理起到了至关重要的作用,几乎涵盖了人才管理的“选、用、育、留”的各个环节。许多企业正因为没有做好工作分析和职责描述说明,因此在人才选拔方面缺乏清晰的标准,绩效考核缺乏依据和保障,造成大量人岗不匹配带来的资源浪费,或者提拔了......
组织机构设计与工作分析 北京:2026年03月04日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
房地产项目设计价值管理与产品定位策划解析 上海:2026年05月16日
房地产企业设计总、营销总、项目总等。课程收益1、明确策划定位,实现高质量的运营2、提高资金周转率,提升核心竞争力3、实现规模效益,降低建造成本和节约周期4、形成品牌效应,增加项目附加值课程大纲第一部分:房地产项目技术产品的价值管理一、房地产项目目标的决策过程1、精确的产品定位2、项目目标决策的作用:(1)我们的目标客户......
标杆房地产前期成本管理规划与控制 深圳:2026年04月11日
目前企业往往投入太多的精力关注成本冰山之上的“显性成本”等一些成本控制空间太小的因素,如工程谈判、现场签证的建造成本、材料成本、人工成本等纯技术操作层面;大家都认知到产品前期阶段决定了成本大格局,是成本控制的关键与重点,谁都知道设计阶段对成本控制的重要性,但应该如何做呢?课程特色:本课程解决成本......
