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组织机构设计与工作分析 北京:2025年12月04日
1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......
成为优秀的人力资源总监 广州:2025年11月14日
人力资源总监、经理、HR工作者课程大纲第一部分:战略性人力资源管理体系概要一、人力资源管理系统模型二、人力资源管理各模块要点和难点三、人力资源管理与战略四、人力资源管理各模块关系解析五、小结第二部分:人力资源管理中的组织设计与人力资源总监必备一、案例分析:某公司的组织机构二、人力资源管理职能分析、部门设计、岗位设计三、......
战略执行:基于BLM战略的绩效管理 广州:2025年11月14日
一、企业绩效管理的核心问题是什么?如何解决?1、企业绩效管理的两个核心问题(1)目标设置不合理(2)目标无法落实,制定与执行“两张皮”2、解决问题的关键动作(1)以战略牵引绩效管理的优势(4)战略执行:从战略到组织KPI再到个人PBC二、如何以战略牵引绩效管理?1、战略及其相关概念(1)战略的含......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 广州:2025年11月14日
企业收益:1、建立科学系统的面试理念,引进优秀人才,提高企业竞争能力;2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,降低用人成本,为企业创造价值。岗位收益:1、梳理并统一各个工作岗位的招聘标准;2、学会灵活运用结构化面试的方法;3、掌握并运用情景模拟面试的方法;4、学会运用关键行......
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 深圳:2025年12月13日
薪酬体系是企业激励最核心价值的模块,它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力,也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展的障碍。当企业要设计一套薪酬体系的时候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步设计企业自己的薪酬体系?当老板问企业......
市场突围:新时代的营销管理与策略 广州:2025年11月29日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程精要前言:思考1、回归营销的基本面2、营销的两大基石与终极目标3、品牌价值承诺第一讲:环境变了1、互联网带给我们什么?2、互联网发展阶段3、时代变了4、互联网思维5、区分两个概念6、网络时代的营销环境7、移动互联网时代的商业特征8、经济形态的演变第二讲:营销是什么1、大师的......
