广州triz培训

广州triz培训公开课

技术创新方法论：Triz 广州：2026年06月24日

导入篇：什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具体系问题识别工具解决方案工具概念验证Triz 解决问题的一般流程第一步：定义问题第二步：转化问题第三步：选择 Triz 问题识别工具第四步：选择 Triz 解决方案工具第五步：提出具体的解决方案案例：捕鼠器的创新应用篇：如何用发明原理解决【技术矛盾......

技术创新方法论：Triz 东莞：2026年08月19日

“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把高水平科技自立自强作为国家发展的战略支撑，以科技创新引领发展新质生产力”——十五五规划（一）破解工程技术核心痛点，告别低效试错技术人员在研发、工艺、生产中常面临效率与精度、成本与性能、结构与功能等两难困境，传统依赖经验、反复试......

技术创新方法论：Triz 中山：2026年07月30日

（一）从 “随机灵感” 到 “科学流程”，创新可标准化TRIZ 构建定义问题→转化矛盾→选择工具→生成方案→验证落地的全流程，让创新从碰运气变成可管理、可重复、可教授的科学行为，解决问题有清晰路径、不跑偏、不遗漏。（二）精准破解矛盾......

技术创新方法论：Triz 深圳：2026年06月29日

董事长/总裁/VP 等企业高管企业研发/制造/生产/工艺/IT 等相关职能的负责人/中高层干部和核心骨干培训大纲：导入篇：什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具体系问题识别工具解决方案工具概念验证Triz 解决问题的一般流程第一步：定义问题第二步：转化问题第三步：选择 Triz 问题识别工具第......

从需求洞察到产品规划与技术规划 北京：2026年06月26日

1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游击队）——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2：优秀的功能（各自为战）——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......

组织发展与变革管理 上海：2026年07月30日

通过2天的学习，使学员能够：了解变革管理核心理念掌握变革管理的专业模型学习并应用变革管理的主要步骤与流程了解深度变革动力开发的有效方法同时体验变革的引导工具-焦点讨论、团队共创、历史扫描课程大纲：第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革？2 组织变革的两种主要方式3 组织变革为什么会失败（案例分析）变革阻力分析变革中，......