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广州内部物流培训公开课

丰田改善的源点—精益物流与拉动系统构建 广州:2017年12月21日

第一讲 精益生产体系介绍1.为什么要实施精益生产2.精益生产的基本体系构架3.你的公司为什么需要精益生产4.精益生产与传统批量生产的区别5.丰田取得成功的奥秘第二讲 为什么要绘制VSM1.什么是VSM2.为什么要绘制VSM3.VSM 形成历史4.VSM 分析的意义5.VSM分析输出结果第三讲 绘制现况的价值流程图1.价......

物流成本控制与物流外包风险控制 广州:2018年01月05日

当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......

库存管理与需求预测实战训练 广州:2018年01月24日

第一部分 库存管理新思维1、新常态:制造业库存管理1.0 ~ 4.0的演化与发展2、财知道:库存之河的财务内涵与周转率计算3、WMS:仓库管理系统4、SCM:供应链库存分布5、PMC:生产计划与物料管理职能6、SOP:需求管理 & 预测机制情景模拟案例:张宁的难题第二部分 常规库存模型与计算方法1、BOM &a......

企业现代物流与供应链管理 广州:2018年01月27日

1.如何有效的协同客户,强化对客户前段需求的管理,提高企业对客户的响应速度和准时交货率2.如何有效的降低物流环节的运营成本,有效的降低库存积压,将库存转化为现金?3.如何强化企业内部销售、计划、生产、采购、库存的管理,增强内部协同?4.如何有效的开展物流外包,强化对第三方物流的管理?5.如何借助信息系统提升工厂物流水平......

ISO22716和ISO9001体系整合内审员 广州:2018年01月27日

*ISO 22716与ISO 9001标准体系整合1、体系整合第一部分1)ISO 9001与ISO 22716前言、范围和相互关系2)重点关注术语3)质量管理原则和基础4)与顾客有关的过程5)案例分析和小组讨论2、体系整合第二部分1)管理职责、人力资源2)基础设施、工作环境和设备3)原料和包装材料的采购和防护4)外包5......

市场开发与经销商管理—新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码术 深圳:2018年02月02日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...