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源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能 广州:2025年11月05日

企业收益:1、帮助一线管理者实现角色转型,推动各项工作的顺利完成;2、激发员工创造力和责任感,打造有活力的高绩效一线团队;3、培养优秀的管理者,推动企业一线工作的落地执行,提升业绩。岗位收益:1、了解自己优劣势,寻找角色转型的突破口;2、掌握面试技巧,为建设团队招到合适的人才;3、提升时间管理、建立信任、沟通技巧等管理......

德鲁克-八项基本管理技能 广州:2025年11月12日

当一名管理者意味着什么?1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五项基本工作制定计划1 理解制定计划的作用2 掌握有效制定团队计划的关键点1. 制定团队计划的作用2. 制定计划的有效过程3. 制定计划的七要素行动与检查1. 理解计划-行动-检查-改......

《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州:2025年11月15日

一、中国式领导力1.在职学习四字诀 2.哈佛商学院案例教学法3.案例讨论:副总为什么选择离开? 4.领导者与领导力5.中国式领导力的精髓:情理法的平衡6.案例讨论:变革中的新将与元老冲突了,老总如何领导?7.领导力的本质:影响力 8.领导者的角色:领导者,超越管理9.领导力的5层境界及部属的反应 10.经理人拓局四板斧......

MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2025年11月21日

企业中、高层主管干部课程大纲:第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位......

打造卓越的产品管理体系 北京:2025年11月03日

1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的......

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 上海:2025年11月13日

采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等课程目的:掌握:供应成本分析的五力模型掌握:供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤掌握:供应商关系管理的“九阳神功”掌握:采购谈判中的八大利器掌握: 采购谈判战略和战术部署的“天龙八部&r......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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