广州法律事务培训

广州法律事务培训公开课

流程型组织的业务流程管理与优化 广州：2025年10月31日

一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第一项工作：为客户价值链建模1、如何正确理解和分析所在企业的商业模型和客户闭环价值链？2、什么是客户导向的价值流程......

企业财务管理制度及流程规范化设计 广州：2025年11月13日

一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......

审计沟通与访谈技巧 广州：2025年11月13日

【明确价值认知】肯定审计工作的价值产出，强化审计工作重要性认知【掌握实用技巧】掌握审计沟通访谈中的有用技巧，让沟通不再“头痛”【实战场景匹配】再现沟通访谈中的典型场景，具象化场景适配技巧【现场实践指导】教、练结合+导师答疑，实现知识和技巧的活学活用培训对象企业内部审计人员事务所审计人员政府单位审......

企业全面风险管理与合规内控体系建设 广州：2025年11月13日

01：企业中高层管理者02：内控部、审计部、合规部、法务部负责人及核心骨干课程大纲：一、企业全面风险管理、内部控制与合规概述1. 全面风险管理、内部控制与合规基本概念2.全面风险管理、内部控制与合规侧重点解读全面风险管理侧重风险的识别、评估与应对策略合规侧重合规义务识别及合规措施设计内部控制侧重具体控制措施的设计与执行......

企业全面经营管理—从战略规划到业绩实现 深圳：2025年11月14日

课程大纲时间时段授课计划概念与知识点用时备注第一天9:00～9:15开场讲师介绍、课程介绍15’80分钟9:15～9:45课程导入经营六步法、商业模式画布30’9:45～10:20团队组建案例背景、团队招募、团队组建35’10:20～10:35休息15’—&m......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2025年11月07日

企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲：企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲：企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......