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广州生产现场培训公开课

生产现场质量问题分析与解决实战训练 广州:2016年12月16日

一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法(8D、PDCA、DMAIC)5.团队的发展历程6.焦点问......

生产现场的安全管理技能提升 广州:2017年01月19日

第一节:为什么要做EHS管理?第二节: EHS管理的趋势和基本理念/范围第三节:职业安全健康技术基础(此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。)1.机械设备安全技术基础的主要内容机械设备产生的危害种类机械设备各种状态下的安全问题机械设备的防护装置和安全装置2.电气设备安全技术基础的主要内容触电事故种类触电防护......

IE工业工程生产现场效率改善 深圳:2016年12月23日

第一部分 工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及手法介绍②工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系③工业工程7大手法④工业工程(精益生产)导入步骤,观念意识的转变,难点及应对措施第二部分工业工程(IE)改善手法一、方法改善手法(案例分组讨论及发表)1、程序分析① 工艺......

生产现场管理与改善实务 苏州:2017年01月13日

第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.案例分析:现场管理好坏与QCDS的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZEN:从个人智商到组织智商3.改善的五个基本要素4.改善的三大基础5.现场管理者与......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 深圳:2017年01月07日

第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商的管理?9.完整的采购管理体系第二讲:如何编制采购成本预算?1.公司财务预算的......

管理者沟通影响力 广州:2016年12月30日

第一部分 管理者高效沟通的认知一、认识沟通1、游戏引入:团队沟通2、什么是沟通? 小组讨论:思考、提问、总结、分享3、管理者的核心能力——沟通能力4、管理者的核心职责——通过他人完成工作5、自我测试:沟通能力的测试二、沟通的目的1、描述事物2、传达情感3、建立关系4、达成......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...