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生产现场的安全管理技能提升 广州:2026年07月16日
生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要,此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产现场管理人员,使他们:明确EHS管理职责和现场安全管理的工作内容,以利于推进现场安全管理工作;懂得安全管理的一些基础......
生产现场标准化管理与问题改善 广州:2026年08月08日
课程结合企业管理实际,大量采用讲师服务过的企业真实案例。本课程突出实用效果,要求学员带管理的实际问题来,采用培训的各种方法进行现场精细化练习,最终汇总成成果。课程大纲第一讲:现场标准化管理——企业走向卓越的第一步【引言研讨】现场的定位1、现场标准化管理者的任务——用最少的......
生产现场安全管理技能提升 广州:2026年08月20日
第一节: EHS管理的趋势和基本理念/范围第二节:职业安全健康技术基础(此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。)1.机械设备安全技术基础的主要内容机械设备产生的危害种类机械设备各种状态下的安全问题机械设备的防护装置和安全装置2.电气设备安全技术基础的主要内容触电事故种类触电防护技术3.现场练习第三节:现场主......
生产现场安全管理技能的提升 广州:2026年09月01日
系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等。课程背景生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全、健康和环境(EHS)管理负责;具体需要:明确EHS管理职责和现场EHS管理的工作内容,利于推进现场安全管理工作;懂得职业健康安全和环保的一些基......
绩效管理与薪酬福利设计 上海:2026年06月26日
一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......
采购谈判的科学与艺术 深圳:2026年06月17日
第一部分:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分:谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分:影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分:谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......
