广州生产现场培训

广州生产现场培训公开课

6S可视化与生产现场改善 广州：2025年09月26日

企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲第一部分：6S推行的目的与意义一、古语：千里之行始于足下二、5S的起源、含义及其发展过程三、6S与现场管理的关系四、6S是其它管理体系良好运作的基础五、工厂推进6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推进6S管理的案例八、海尔6S大脚印案例九、德国宝马、保......

TWI与生产现场精益改善 广州：2025年10月17日

一、TWI部分1、工作教导JI（1）工作教导详解之降龙十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三练四（4）检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习：《训练计划表》《工作分解表》练习：教三练四方法编制十字结2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原则（2）工作改善七步法与技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

生产现场改善与生产现场问题解决 东莞：2025年09月26日

*陈述现场改善的理念*陈述生产现场基础改善利器-5S与目视化*运用中国企业推行现场改善的系统方法*描述SMED-设备快速换产背后的含义课程大纲:【第一天上午】一、现场改善意识篇1、 什么是丰田所谓的问题（1）丰田的“发生型”问题与“设定型”问题2、什么是丰田问题解决法（1......

现场管理：生产现场问题分析与解决 东莞：2025年10月11日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理，也实施了很多改善，但是实际情况往往是：虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但质量问题并非高枕无忧；报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师深受其扰。......

精益布局和动作分析平衡 上海：2025年10月20日

第一天 9：00-16：30破冰: 通过布局案例的讨论，找到案例中存在哪些问题和改善的切入点TPS 的本质和精益思想➢ 精益生产的定义➢ 什么是连续流➢ 连续流的好处精益生产的核心---消除浪费➢ 浪费的定义（视频：浪费的定义）➢ 布局中的浪费认识➢ 消除布局中浪费的方法➢ 视频---案例讨论，认识浪费和如何消除游戏和......

敏捷·微课开发 深圳：2025年10月10日

企业内部培训师、商学院内部讲师、网络课程开发人员课程大纲第一部分：趋势1.困境——传统开班授课模式遇到的瓶颈学员：业务忙，没时间学习讲师：任务重，没时间授课培训经理：学员分散，没法集中开班2.出路——移动互联网时代的学习新模式自我学习碎片化学习体验式学习全脑......