广州应收账款管理培训

广州应收账款管理培训公开课

销售风险控制与应收账款管理 广州：2025年08月22日

第一单元：企业持续盈利与账款风险管理1.企业盈利现状与问题2.“销售难”与“收款难”的原因剖析3.销售决定了企业的“创收”4.应收决定了企业的“生死”5.应收账款对企业的致命危机6.企业为什么会产生“应收欠款&r......

有效应收账款管理与信用控制 广州：2025年09月13日

启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲：1．加强应收账款的重要性（1）应收账款冰山理论（2）货款拖延对利润的影响（3）坏账对销售额的影响2．应收账款产生的五大因素（1）业务人员素质不高（2）主管督导不积极（3）应收账款的回收期限拉长的原因（4）折让金额过多3．如何管理和清理应收帐款（1）掌握应收帐......

应收账款管理与信用风险控制 广州：2025年09月25日

• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员• 财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块：信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素—&mdas......

信用控制与应收账款管理 广州：2025年10月22日

信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块：信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点？- 案例分析：我国企业交易之中普遍存在的&ldquo......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2025年09月27日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

高端客户公关与商务礼仪 广州：2025年08月06日

培训注重实用性，培训着重强化“知”、“行”合一，注重培训效果的评估，以促进学员将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用。课程大纲第一部分 礼仪素养 高频公务交往场景礼仪与应用一、成功也有一些固定的“潜规则”1.有礼走遍天下无礼寸步难行2.次序......