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如何制定企业战略规划 深圳:2025年11月28日
本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略......
财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2025年11月14日
√ 学习OGSM、KPI等工具在业财融合与经营管理场景中的有效运用√ 收获平衡战略和目标关系的方法,从企业战略层面推动绩效管理体系√ 对话财界大咖,掌握业务财务沟通之道注:- 战略规划工具:OGSM(长期目标、短期目标、策略、方法)- 绩效管理工具:KPI(关键绩效指标)【课程内容】......
经营分析方案班 广州:2025年11月06日
业务逻辑梳理:通过梳理业务环节,拆分要素,明确资源投入产出关系,定位经营分析重点。双向协作模式:解码经营分析体系,明确业务财务自身角色分工,协同优化企业经营分析改善。个性化方案:讲师助力学员 ,进行知识迁移 ,针对企业经营分析的问题 ,设计改善方案。培训对象推荐 1 +N 的参课方式 ,推荐以下图方式来配置听课人员, ......
向华为学习:业务领先的战略管理模型(BLM) 广州:2025年11月06日
企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程大纲第一部分:达成共识—战略基本正确(力出一孔)战略管理导入一、战略管理常见问题战略年年谈,就是落地难;战略规划总是纸上谈兵;战略目标很伟大,现实很骨感;二、战略管理核心理念战略基本正确,组织必须充满活力;战略不仅有思想,更要有方法工具;战略-战略思维-战略管理;三......
非人力资源经理的人力资源管理-汪老师 上海:2025年11月27日
第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事?人力资源是招聘部?人力资源部工作是“表面功夫”?人力资源部不懂业务,无法配合?某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么?优秀的管理者必须具备的能力有哪些?所有的管理工作面对的都是人和事管理的本质和定位从技术到管......
电子电路设计、测试与疑难故障的调试 深圳:2025年11月08日
01 高级调试技巧---调试复杂的、难以复现的电路故障1. 疑难问题1---长时间难以复现的故障(比如几天才发生一次错误)的解决方法2. 疑难问题2---只在高温或低温下才发生的故障的解决方法3. 疑难问题3---故障现象完全无法复现的问题的解决方法4. 疑难问题4---只在客户环境下发生,拿回公司实验室无法复现的故障......
