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POP:结构思维与表达 广州:2026年02月06日
资深业务专家、中层管理及后备、高级内训师课程背景《高效结构思维与表达©》源于“金字塔原理”,开发者刘晨老师进行了本土化开发和产品化打造,目前已形成包含多个版本的产品体系:核心实战版 - Core基础实战版 - Junior高级实战版 - Advanced系统实战版 - Systemic......
管理经济学 广州:2026年02月07日
企业高层管理者、中层管理者课程大纲:1、市场价格机制(1)市场模型(2)斯密与看不见的手2、资源最优配原则(1)边际效用(2)价值悖论3、边际决策方法(1)解决企业决策问题的条件(2)集中案例分析(3)利润最大化原则4、市场少数竞争行为(1)市场结构的分类(2)读书竞争与少数竞争(3)案例分析5、市场多数竞争行为(1)......
基于以人为本的企业变革 广州:2026年02月07日
学员理解为什么需要企业变革?学员理解企业变革做什么?学员理解企业变革怎么做?学员理解基于以人为本与全球化的管理战略,让企业持续可发展。课程对象政府、企业组织所有职能部门高层管理者、中层管理者。课程大纲单元:为什么需要企业变革?1.自从『工业革命』以来,造就了『工业时代』,企业制造大量商品销售给客户,慢慢演变成『以产品为......
如何做营运数据分析 广州:2026年02月11日
互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点。企业的管理、产品、营销都与数据密切相关,通过对营运数据的分析可以实现企业业务数据化、产品精细化运营。但是,在实际的数据分析中,企业运营负责人往往存在以下问题——◇ 为什么总感觉做分析的时候没有数据可用?◇ 为什么数据那么多,分析的时候却找......
向华为学习:跨部门沟通与协作 广州:2026年03月20日
企业收益:1、提升部门之间的沟通效率,推动工作高效进展;2、培养积极向上,高效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系;3、培养优秀的人才,影响并带动其他员工学会正确沟通,快速完成工作。岗位收益:1、理解沟通在工作中的重要性和价值,对个人和企业的重要意义;2、认识跨部门沟通中达成共识的障碍根源,从而克服障碍,提高执行效率......
管理者必备教练技术 深圳:2026年03月27日
第一模块:教练型管理者的角色认知1、社会发展趋势和新生代加入职场,成为教练型领导已是刚需2、教练型管理者和传统型管理者的不同之处3、观看视频,感知教练的巨大价值和工作方式4、教练型管理者工作全景图第二模块:教练型管理者的成功之道1、企业平衡计分卡、战略和企业价值链的经营全局观2、教练技术成功的底层逻辑TRUST建设3、......
