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广州企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳:2019年04月12日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。【课程对象】本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门......

企业战略规划的体验式训练 深圳:2019年06月14日

讨论什么是战略?企业战略规划的意义。企业战略规划的流程-战略规划十步法概述。团队练习:1)分组 2)成立虚拟的企业第一步:企业宗旨和价值定位为什么要有企业宗旨?我们为什么存在?我们给客户带来了什么价值?如何设立企业的宗旨?第二步:制定三年业务发展计划企业愿景是什么?明确企业的愿景的方法我们在未来3年的目标是什么?团队练......

集团企业战略规划与战略管控 北京:2019年05月24日

1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3,集团战略—集团战略有什么用?为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4,集团层面战略5,总......

全球供应链环境下的物流计划管理 上海:2019年05月03日

通过2天的学习,使学员能够:物流管理的日常职能与战略职能企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响供应链管理中的物流成本控制第三方物流供应商的选择与管理影响未来物流供应链管理的主要力量分析培训对象:供应链、采购、物流主管/经理课程大纲:一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物......

管理者的角色认知(体验版,版权课限36人) 北京:2019年05月31日

新晋升经理、主管课程大纲:第一单元 理论知识,认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析:什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...