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广州企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳:2017年06月30日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环......

民企治理与管控 广州:2017年06月25日

(一)民企股权治理1、控股与企业家梦想2、投资家的股权自由度3、股东机制设计4、非股东分红机制设计(二)家族企业人才治理1、接班规划是人才传承基石2、鼓励二代接班和创业3、一代理念和未来角色4、职业经理人价值和激励5、去家族化理念和方法......

企业股权规范之路 广州:2017年06月28日

1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......

大数据时代企业商业模式的成功转型 广州:2017年06月30日

战略转型的思维;创新企业商业模式;增强企业核心竞争力;找出商业模式的本质和变化规律;提供了战略转型的实战工具。课程对象企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员课程大纲模块一、商业模式转型的必要性当今企业经营环境的主要特征微利时代的产品特征与客户需求成功商业模式的基础案例分析:知名品牌运营公司的商业模式案例分析:不同......

集成产品开发IPD 上海:2017年07月07日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

低成本高效营销—教您以最低成本立足市场,提升业绩 北京:2017年07月22日

总经理、营销总监、销售总监、销售经理(主管)、市场总监/经理课程大纲:模块一:竞争策略—化解竞争压力能力1、竞争策略一:差异于对手2、竞争策略二:凌驾于对手模块二:营销表达——获得消费者认知能力模块三:品牌传播——创造信任的力量1、品牌运作的两种方式2、低成本......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...