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MTP-中层管理人员核心管理能力培训 广州:2018年06月22日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

中层管理干部综合能力提升之道 广州:2018年06月22日

1、深入浅出、系统讲授某行业的基本理论;2、现场问答、共同探讨疑点和难点问题;3、教学互动、厘清今后某行业服务的思路与创新。培训对象:各行业及特殊行业(殡管所、殡仪馆)各部门负责人、在职管理人员及销售、操作人员。课程大纲:第一模块:角色调适中层干部的”画像”企业到底为谁而活着关系与职责领导者与中......

变革创新领导力 广州:2018年06月22日

【第一天上午】一、新时代领导的角色定位1、引子:“凡不运用新良方者,必将遇到新的邪恶,因为时间是最伟大的创新者”!(1)小组讨论:目前员工管理的困惑(2)成功人士对EQ与IQ的理解2、领导者与管理者的区别(1)来源不同(2)态度不同(3)处理问题不同3、高效领导力的要素(1)何为领导?何为领导力......

团队领导者之一:团队领导力 广州:2018年06月22日

一、影响团队效能的核心——团队领导力1.企业核心竞争力的思索2.【人才优势】向【组织优势】转型3.【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)4.【组织优势】形成的表现形式——高效能团队(【效】效率;源自于管理。【能】产能;源自于领导)5.【领导】不是【管......

财务主管管理能力提升训练 深圳:2018年08月17日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一章 领导及领导力的一般原理一.领导的释义1.领导的概念2.定义3.相关描述:二.领导的构成要素及领导效能1、有效领导的构成要素2、领导效能的支柱模型三.领导权力与领导能力1.领导权力2.领导权力不等于领导能力3.领导能力四.领导类型/五型性格分析五.情境领......

金牌面试官进阶:快速识人精准面试(版权课) 深圳:2018年08月09日

汇集讲师18年实践经验,是一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术。解答招聘难题:在一个动态变化的环境中怎么确定用人标准和进行精准面试。快速识人精准面试是面试领域的顶层设计,也是十几种面试技术的集成之作。课程大纲:第一部分 怎么设计完整的面试路线图一、面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的1、企业的用人需求是什么2......

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王俊华-企业培训师
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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...