广州总裁培训班培训

广州总裁培训班培训公开课

领越®领导力（版权课） 广州：2024年04月25日

认准方向1、欢迎和简介2、明确学习目标3、领越®领导力的出处和调研基础4、介绍卓越领导五种习惯行为以身作则1、 介绍此种习惯行为2、 明确价值观和工作承诺度的关系3、 找出自己的价值观 - 价值卡练习4、 自身价值观与企业价值观的匹配5、 在团队如何打造共同价值观 - 6 元素工具共启愿景1、 介绍此种习惯行为......

SPOT国际团队引导技术工作坊 广州：2024年04月25日

1、学员手册；2、《SPOT团队引导》（第二版）新书；课程大纲1、入场调查团队引导的定义引导 4D 模型 「D1」：确定需求「D2」：过程设计核心能力回家作业：阅读清单2、引导风格外交大使式分享S.P.O.T 技术实践与练习 #1、#2「D3」：实施研讨会「D4」：发现新的学习·回家作业3、团队引导流程设......

MTP-中高层管理者卓越领导力的六项修炼 广州：2024年04月26日

1）了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；2）建立管理者应有的正确态度和意识；3）了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能；4）能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作；5）了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标；6）培养主动积极发现问题的意识，以求新......

曾国藩《冰鉴》与识人用人 广州：2024年04月26日

迅速了解您周围的人才，团结可以团结的所有人才，去愚才而识贤才，辨邪正而识忠奸，使您的企业发展壮大，使您的人生幸福辉煌！课程大纲:一、相术的学理基础：1、决于阴阳：男人相法；女人相法；2、论以五行天干、五官、五行相生歌、五行相克歌3、通神天地九州、八卦、形俗、三停、观运、三才六府4、仿效自然形局者、十三部位、十二宫切相歌......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2024年05月31日

企业在发展的不同时期，因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要，须对管理者进行必要的、重新的定位。然而，很多新晋管理者，甚至是公司元老级管理者，经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进......

HRBP核心能力提升 深圳：2024年06月21日

已经从事HRBP岗位，希望更深一步了解HRBP的理念，思路，方法及工具的HR从业人员希望提升HR团队创造价值的意识和能力的公司企业HRD、负责人企业HRBP课程大纲第一部分丨HR三支柱的角色定位新环境下HR团队的新使命、愿景和挑战HR三支柱的战术缘起：基于HR工作价值链的三支柱分工HR三支柱的协同作战：从业务需求到体系......