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广州总裁培训班培训公开课

职业经理人十项修炼 广州:2018年04月22日

各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程大纲:一、修炼一:职业经理人企业文化塑造能力修炼什么是企业文化?企业文化的层次企业文化的核心是什么?领导者的哲学观决定着企业的价值观二、修炼二:职业经理人制定和构建战略能力修炼为什么要制定战略?什么是战略?制定和构建战略的六大基石是什么?三、修炼三:职......

教练型领导 广州:2018年04月25日

需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者课程大纲:模块一、什么是教练学习教练的价值及三大教练原则1.教练的定义2.对话练习:体验教练式对话vs. 传统对话3.教练的原则4.支持、期待、信任5.教练的价值模块二、教练的核心能力逐个掌握教练的核心能力运用教练技术进行片段式教练1.深度倾听2.深度倾......

非人力资源经理人力资源管理 广州:2018年04月26日

带领团队的管理者公司中高层管理人员、人力资源工作者课程收益:成功完成本课程,作为部门经理,你将能够:学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义;通过实战情境的演练,学习和掌握人力资源的开发与管理,提升人力资源效率,实现组织目标。课程概述通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人......

行动教练—教练能力提升的法宝(进阶课程) 广州:2018年04月27日

1、理解改变的内在动力,支持被指导者实现从行为到心智的改变2、掌握系统的教练工具,支持被指导者分析并解决复杂问题3、掌握创造体验的教练工具,以更强有力的提问启发思考4、掌握组织排序的教练工具,支持被指导者提高自我管理水平5、了解个人发展、转变4个阶段,能够通过长期教练支持他人转变课程大纲:一、创造体验学习目标:建立正向......

以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京:2018年05月18日

一、大数据时代一、商业时代变迁--价值链反转,转向以客户为中心;二、客户价值模型--建立衡量客户价值的数据模型;三、定位目标市场--通过数据分析选择进入细分市场。数据分析案例:案例1二、保持有价值的客户一、客户类型细分--运用定价模型;二、差别化服务--设计衍生增值业务;三、提升客户贡献值--运用数据挖掘促进重复购买与......

销售英雄会—中国最高端,最系统,最实效的销售力训练营 深圳:2018年05月18日

销售究竟是什么?什么才是核心的?买东西的是人,指挥人的是“心”,客户为什么不要?为什么需要?怎样才让他们需要?客户千差万别,差在哪里?别在哪里?不同客户如何有针对性的驱动?……您想打破传统销售模式超越竞争对手吗?您想从关系线与技术线全面提升自己的销售能量吗?您想拥有亚......

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