广州总裁培训班培训

广州总裁培训班培训公开课

领越®领导力（版权课） 广州：2026年04月30日

认准方向1、欢迎和简介2、明确学习目标3、领越®领导力的出处和调研基础4、介绍卓越领导五种习惯行为以身作则1、 介绍此种习惯行为2、 明确价值观和工作承诺度的关系3、 找出自己的价值观 - 价值卡练习4、 自身价值观与企业价值观的匹配5、 在团队如何打造共同价值观 - 6 元素工具共启愿景1、 介绍此种习惯行为......

管理三板斧：定目标、带团队、拿结果 广州：2026年05月07日

导入：管理者的角色认知1.什么是管理者？1)小组探讨：管理者与被管理者的区别有哪些？管理者有哪些具体的行为？2)管理者与被管理者的三种区别2.管理者的四个角色1)业务骨干：自己做2)经理：让人做3)教练：教人做4)领导：激发人做3.管理岗位的职责任务1)定目标2)带团队3)拿结果4)传经验4.管理三板斧的逻辑框架5.章......

对标一流创一流：打造矿产行业一流企业 广州：2026年05月07日

（一）统筹运作篇：矿产企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆如何激发全员斗志4、如何构建与运作对标提升行动长效机制☆组织管理系统 ☆项目管理系统 ☆成果管理系统☆创一流文化建设 ☆激励机制建设 ☆动力系统......

SPOT国际团队引导技术工作坊 广州：2026年05月07日

1、学员手册；2、《SPOT团队引导》（第二版）新书；课程大纲1、入场调查团队引导的定义引导 4D 模型 「D1」：确定需求「D2」：过程设计核心能力回家作业：阅读清单2、引导风格外交大使式分享S.P.O.T 技术实践与练习 #1、#2「D3」：实施研讨会「D4」：发现新的学习·回家作业3、团队引导流程设......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年05月09日

管理者明确自己的角色定位；掌握工作有效授权的步骤和方法；掌握激励与赞赏下属的基本方法与步骤；掌握员工辅导的核心步骤与技巧；初步掌握绩效评估的面谈步骤和方法。培训对象已经获得晋升的团队管理者或未来有潜力获得晋升的管理者。课程大纲一、管理者角色定位1.明确管理者角色定位2.说明管理者对于员工及公司业绩的影响关系3......

纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程，横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 深圳：2026年07月03日

在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下，为何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一个欢呼者，又如何在黎明前建好守势。招商已足够完美，为何还是被动。费心做的内街，为何如此空荡。如何才能找回纷至沓来的人群，如何建立有趣的商业模式，不仅能做好人、做好事、还能赚钱。曾几何时，商业地产被很多从业者搞得无比复杂，以至于如果不把这个......