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左圆右方®-创新思维与问题解决 广州:2025年06月18日

升级创新能力:让创新方案价值百万职场每天就是一个个问题分析与解决的过程,能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力,那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。而解决问题需要创新,创新是在资源有限的情况下,用更有效的......

电磁兼容设计测试与整改案例 广州:2025年06月19日

从事电子、电器、电工产品设计研发、制造、品质管理人员、项目管理人员和专业的产品和设备的电磁兼容设计工程师和测试工程师及其主管领导等。课程大纲1 印刷电路板EMC设计案例1:单层或双层板如何减小环路的面积案例2:地线网格设计案例3:不良布线工程案例案例4:地线面上的缝隙的影响案例5:线路板边缘的一些问题案例6:扁平电缆的......

德博诺创新思维版权课:水平思考 广州:2025年06月19日

一、 创新思维的重要性1、传统逻辑思维模式的局限2、为什么创新是可以学会的技能?二、水平思考技巧和工具1、备选方案/提炼概念:寻找、发现和创造替换方案是水平思考最基本的操作之一,替换方案是可以取代其它方案,但仍能实现目标的方案。如何提取概念是产生新想法(替换方案)的基础,利用提取的概念就能产生大量的替换方案;2、焦点:......

电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班 广州:2025年06月19日

电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理等课程大纲:讲课内容届时会根据参加学员实际要求会有所调整,具体以讲义为准。1、分析方法(1)工程计算和容差分析方法(2)环境应力分析(3)人机交互分析(4)关联设备互动分析(5)过渡过程应力(6)负载波动分析(7)单一故障分析(8)可靠性预计分析(9)判据标准2、分析要点2.......

MTP中层管理者核心管理技能 上海:2025年08月14日

一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为转换团体行为4、工具:冰山理论5......

应收账款与应付账款流程管理 上海:2025年07月01日

【效率提升】优化应收与应付账款流程管理,加速企业资金流转【系统支撑】建立并完善 ARAP 系统,完善企业的信用控制体系【问题解决】互动研讨解决企业面临的应收应付账款管理特殊问题培训对象:销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收应付账款管理的相关人员课程介绍:第 1 天一、应收账款管理的关......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...