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精益库存管理策略、方法与优化 广州:2025年06月16日
第一讲:库存管理概述一、库存管理的概念1. 优化物资储存2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么会有库存?1. 需求预测失误2. 供应商供货的不确定性和延迟3. 供应商最小订货数量4. 供应商交货间隔5. 存货方法与政策6. 库存补充间隔及数量7. 战略性存储8. 采购价格优势9. 客户的前置期短于供......
供应链总监工作指南 广州:2025年06月18日
第一讲:当今供应链管理的挑战是什么?1.什么是‘企业供应链管理’2.什么是供应链SCOR 模型?3.供应链管理的主要职责是什么?4.供应链管理的核心挑战5.市场营销重要还是供应链重要?6.供应链的四种类型7.供应链管理与软件系统的关系8.工业4.0 对企业供应链管理的挑战9.服务业同行的供应链之......
精益型仓库与信息化升级企业 广州:2025年06月20日
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲:引言:仓库创新之法1.精益型仓库(1)消除浪费、降本增效2.信息化升级(1)ERP”物“的库存精度管理(2)WMS流程信息化效率提升精度保障出错率降低大数据决策第一讲:精益型仓库基石1.5R原则2.卓越仓库的评价维度......
供应链战略规划与顶层架构设计 广州:2025年06月20日
国家去库存、去产能、去杠杆.....背景下如何实施供应侧改革?供应链战略如何规划与管理体系顶层设计如何布局?究竟该三流合一还是三流分离,如何进行流程顶层设计?如何运用供应链金融SCF手段实施物流与资金流的融合?企业生产、采购与销售不协同,库存与缺货并存,如何破局?市场面临小批量、多批次、快速响应的订单如何应对?供应资源......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 北京:2025年06月21日
第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标的定义结果性目标体系的战略导向与分解方法过程性目标体系的战术导向与分解方法销售目标分解......
六西格玛应用 深圳:2025年07月07日
在企业发展的过程中,中层经理是最重要的骨干,需要发挥承上启下的功能,才能够支撑企业的发展。然而,许多企业的中层经理,尤其是技术出身的管理者,有的简单粗放缺乏管理技巧,有的提拔过快积累不足,有的只有技术思维缺少管理知识,甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能,难以取得最佳绩效。在企业资源有限,人力亟待充分发......