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比亚迪供应链成本管理与运营模式应用 广州:2026年06月25日
1.掌握独特的供应链成本管理策略,降低企业运营成本。2.学习高效的供应链运营模式,提升企业市场响应速度。3.应用先进的供应链成本管理工具模型,优化企业决策流程,提高决策效率。培训对象:供应链体系从业人员,核心员工,中高层管理者,生产企业全链条组织员工。课程大纲:第一讲:供应链成本管理基础一、成本管理的概念与重要性1.定......
合规视角下的招标采购、供应链管理与案例解析研讨会 广州:2026年06月26日
第一天:合规视角下的业招标采购规范与案例解析引言:废除最低价中标,你怎么看?一、招投标概述1.招投标制度的起源2.招投标制度的国际现状3.我国招投标制度发展史招投标制度初步建立;规范发展;不断完善;监管愈发严格阶段4.公开招标与邀请招标二、招投标的法律适用问题1.我国招投标法律体系的5大特点2.招投标法律法规体系--三......
打造新形势下精益供应链 广州:2026年06月26日
第一单元 新形势供应链的发展趋势情景案例1:解读丰田精益供应链1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.精益供应链的八大优势【经验分享】集成化﹑精益化﹑战略化的供应链优劣分享【案例......
精准供应链管理实战训练 广州:2026年06月26日
营业、计划、行政、人事、采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监及主管副总,及与供应链业务相关的人员。课程特色(一)培训方式:1、讲师激情、精彩演讲占30%2、案例分析实例分析占40%3、互动提问:讲师现场提问,学员做答,讲师点评占10%4、作业练习:现场练习和操作、表演展示占10%5、分组讨论:头脑风暴:各小组......
管理者成长地图:员工激励与部署培育 上海:2026年08月06日
第一单元:管理者的角色认知与职责1.管理者的角色与职责2.管理者的工作心态与工作的责任感3.管理者在组织管理的位置4.管理者在组织中的执行力5.管理者应具备的技能要求和价值观6.组织管理的五项原则7.思考题:管理者在角色认知和角色转换中会遇到哪些问题?8.案例:在管理者眼里陈明如何做到从【能用】、【有用】到【好用】的?......
安全管理功守道-安全领导力与执行 上海:2026年07月30日
一、安全法律法规要求概述及具体实践解析1.典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析2.最新安全生产法定责任要求解析3.安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析二、管理层安全生产责任体系建设1.分组头脑风暴:安全生产责任制要求2.管理层成员安全生产责任制要求框架与内容3.如何具体实践安全生产责任制要求4.团队成员安全生产责......
