广州供应链培训

广州供应链培训公开课

高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州：2026年04月29日

前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—Sourcing/ SQE及Buyer职能分工泰科供应商管理组织机构和Sourcing/ SQE及Buyer职能华为物料专家团（CommodityExpertGroups简称CEG）职能如何防范采购风险跨部门规避采购风险供应商管理采购流程设计第一章: ......

供应链设计与管理赋能训练营 广州：2026年05月08日

《供应链设计》系列课程——Day1 上午 集成供应链战略及业务设计课程背景供应链既是保障要素，也是竞争要素。企业之间的竞争归根结底是企业供应链能力的竞争，敏捷和高效的供应链重在设计。以客户为中心、及时准确优质低成本是供应链设计的核心。过去三十年，标杆企业供应链在每个关键时刻既保障了公司安全，又支......

决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 广州：2026年05月14日

第一部分：供应商管理概述（1.5H）1．目前商业竞争模式带给我们的思考2．什么是供应链3．供应链的作用4．供应商质量管理与供应链管理的关系5．供应商质量管理3+2模式6．ABC供应商分级管理方法论和企业最佳实践7．当前现实中SQE的角色及SQE能力模型及业绩指标8．各部门在供应商质量管理中的职责第二部分：供应商质量管理......

向美的学习：美的全供应链成本控制 广州：2026年05月15日

成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......

高效的时间管理 上海：2026年06月09日

基层员工 /中基层管理人员课程大纲：第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海：2026年07月10日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......