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广州谈判技巧培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧实战训练 广州:2017年04月19日

第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商的管理?9.完整的采购管理体系第二讲:如何编制采购成本预算?1.公司财务预算的......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 广州:2017年04月19日

?如何设定采购管理的绩效目标??如何制订采购成本预算??如何避免不必要的采购成本??如何分析供应商的报价??如何制定谈判计划??如何运用采购谈判的降龙十九掌??如何降低采购物品的库存成本??如何通过招投标进行有效的“砍价”?课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2017年04月19日

?如何设定采购管理的绩效目标??如何制订采购成本预算??如何避免不必要的采购成本??如何分析供应商的报价??如何制定谈判计划??如何运用采购谈判的降龙十九掌??如何降低采购物品的库存成本??如何通过招投标进行有效的“砍价”?课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2017年04月28日

采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;为什么自己的谈判技巧如......

精益化管理:仓储管理与物料控制 上海:2017年05月11日

一:构建高效的物流一体化管理体系现代物流:第三利润源泉目前制造业物流面临的问题构建先进的生产计划与物料控制管理体系计划、物料控制与采购分工操作程序二:物料需求计划(MRP、ERP)实施物料管理系统:三“不”与五“R”如何制订物料计划:常备物料与专用物料现代物流计划:MRP......

软件需求工程 深圳:2017年04月28日

1.软件需求工程概述本单元学习目标:掌握需求工程的基本概念,认识到需求重要性1.1.什么是需求1.1.1.需求定义1.1.2.从需求定义中理解需求层次结构1.1.3.案例:市场提供的需求是否足够1.1.4.软件需求分类和组成部分1.1.5.案例:某产品的不同层次需求描述1.2.需求的重要性1.2.1.从缺陷分布和修复成......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...