广州谈判技巧培训

广州谈判技巧培训公开课

专业采购谈判技巧与采购成本控制 广州：2025年08月01日

第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3．如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. 降低期待系数4. 谈判实战测试与心理学经典分析&md......

供应商开发、评估、管理与采购谈判技巧 广州：2025年08月02日

第一部分：供应商开发、评估、管理第一讲: 供应商开发与选择Ø 采购供应商开发,选择与物流立项优化①供应商开发阶段②供应商选择阶段③供应商价格分析阶段④供应商绩效评估阶段⑤采购系统常忽略的流程探讨⑥采购系统与内部相关流程的对接⑦采购系统与上下游的对接⑧采购流程优化问题分析Ø 采购如何解决供应商......

双赢商务谈判技巧训练 广州：2025年08月08日

了解销售谈判的基本理论怎样准备销售谈判前的工作掌握高效的商务沟通方法提升沟通的能力与销售谈判技巧课程对象销售人员。课程大纲：第一部分 销售谈判的基础1销售谈判的定义和意义2销售谈判可能出现的结果3影响销售谈判实力的要素第二部分 销售谈判准备阶段1谈判内容及目标的设定2分析我方实力3分析谈判对手实力企业背景及优劣势分析内......

供应商选择评估与采购谈判技巧 广州：2025年08月09日

现代商业环境越来越复杂多变，如何有效选择与评估供应商、良好管理供应商绩效、建立和维持为我所用长久的供应商伙伴关系？采购谈判总是包括共同利益，又包括各方利益的冲突在内。因此，是谈判双方消除分歧的决策过程。如何使公司得到最大的利益，而又能使对方接受条款，是采购面临的最大挑战。本课程系统、实战性地全面提升您对供应商选择与评估......

一线主管问题分析与解决 上海：2025年08月14日

一、理清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏：收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......

项目图表工具管控应用实践 上海：2025年09月13日

加强项目管理工具在组织相关层面上的推广应用洞悉项目管理工具在各自应用领域中的精髓所在掌握项目管理工具在相应管理节点上的具体应用推动项目管理工具在实战管理操作中的全面储备发挥项目管理工具在实战管理操作中的最大效力课程特色：根据每位学员所在行业背景与特点，结合每位学员在公司所担任的职务和工作的情况，量身定制的讲义和实战模拟......