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广州谈判技巧培训公开课

供应商开发、评估、管理与采购谈判技巧 广州:2017年04月01日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分:供应商开发、评估、管理第一讲: 供应商开发与选择Ø 采购供应商开发,选择与物流立项优化①供应商开发阶段②供应商选择阶段③供应商价格分析阶段④供应商绩效评估阶段⑤采购系统常忽略的流程探讨⑥采购系统与内部相关流程的对接⑦采购......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2017年04月15日

采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲:供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO ......

谈判技巧实战训练 广州:2017年04月17日

调查研究和计划谈判活动:认识谈判的调查研究和计划阶段的重要性;了解每次谈判前都应该调查研究的3个方面;了解在特定的情景中可能影响谈判的环境因素;排列成功地计划谈判结果需要遵循的步骤;认识到在谈判过程中出色地进行展示会给你带来益处;根据STAR模式,选出有效地组织展示的要点;明确成功地进行谈判过程的方法:讨价还价;认识谈......

降低采购成本及供应商谈判技巧实战训练 广州:2017年04月19日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同......

职业经理人管理技能提升培训 北京:2017年04月29日

企业中层管理者、企业各部门经理课程大纲:一、领导和管理者角色认知——领导情境——中层干部(经理)管理者的角色误区——领导和管理者的区别——中层干部(经理)干部必须具有领导力——没有领导力就没有执行力&......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2017年06月09日

第一天 9:00~12:001 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成5 使用价值流的4个阶段6 阶段1. 划分产品族* PQ分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题7 阶段2. “画”当前价值流图* 建立价值流图团队*......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...