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广州问题分析培训公开课

创新思维与问题分析与解决 广州:2017年07月07日

一、职场必备技能——问题分析与解决(案例、讨论、练习)1、解决问题的核心1)心中有数:明确顺序2)手上有剑:把握重点2、核心步骤:明确问题→查明原因→寻找解决方案3、创新思考三大原则1)有意识打破惯性思维2)多角度思考,突破思维限制3)隐性思维显性化、可视化二、明确问题&md......

品质问题分析与解决 广州:2017年07月10日

企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义,能极大的改善问题......

问题分析与解决训练 广州:2017年07月14日

首席执行官、企业中、高层管理人员、基层主管、骨干员工、专业人员课程提纲:【第一天上午】一、引入1、最好的学习方式2、解决问题的关键是什么?3、解决问题的流程4、学员活动:选题二、管理者的四种关键思维能力1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。(1)聚焦问题(2)工具介绍:金字塔原理(3)什么是问题?问......

现场改善与问题分析及解决 广州:2017年07月14日

一、现场管理者的角色与作用1、客户要求与企业目标2、一流生产现场的构成3、现场管理者的六大职责4、现场管理者的一种心态5、现场管理者的两个转换6、现场管理者的三个好习惯7、现场管理者的四项基本功8、现场管理者的工具包二、现场OJT与多技能员工1、员工技能提升与多技能发展2、现场OJT培训职责3、现场OJT指导的四个阶段......

财务演讲与汇报技巧 上海:2017年08月29日

一、财务汇报的逻辑结构梳理财务如何了解业务部门的问题财务分析如何快速地收集数据如何将数据与业务问题联系起来二、汇报技巧与沟通艺术了解报告主体的特征——领导类型分析表达与沟通的艺术:信息的有效性如何让领导明白你的诉求如何从业务部门获得准确的信息三、如何将枯燥的财务汇报变得精彩材料论述如何搭配财务与......

MTP中层经理管理技能提升 上海:2017年07月21日

企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等……课程大纲:第一模块 中层管理者的角色认知管理的定义管理的基本使命中层管理者应关注的5个区域第二模块 管理的一切是以终为始目标的定义目标管理的原则?目标分解的5大方法案例分析:如何分解某区域的销售指标如何利用工具做计划?如何跟进计划的执行?案例分析:......

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