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敏锐洞察:问题分析与解决 广州:2024年05月08日
第一讲:认识问题一、问题概述1. 什么是问题?2. 如何界定问题?3. 问题的本质就是“有了落差”4. 哪个问题先解决?决定优先级案例分析:员工士气低落二、解决问题的误区1. 解决问题的思维5大误区2. 初始想法——坚持先前选择——选择支持信息&m......
税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 广州:2024年05月08日
很多财务人员心中“纳税以税务政策为准,会计处理不影响纳税”的观念很牢固。其实会计处理是纳税的基础,税务政策中对会计核算有各种具体的要求;同时,一些特殊税务事项的会计处理也容易出现差错,导致企业多缴税或者承担税务风险。本培训课程归纳、总结了企业税务会计实务中的一些常见疑难问题,并为企业提供具体会计......
现场质量问题分析与解决实战 广州:2024年05月10日
一、课程导入问题改善的困惑波动的现实改善的困惑课程结构介绍学习小组建立培训期望二、 问题概述什么是问题练习:现场实际问题选择案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求结构化解决的问题的方法(8D、PDCA、DMAIC)团队的发展历程三、清晰地定义问题为什么要定义问题定义量化指......
管理问题分析与解决 广州:2024年05月11日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。课程大纲第一节思维路径提升分析、综合、判断、推理等解决问题的能力,实现从封闭思维到开放思维、从被动思维到主动思维、从经验思维到理性思维、从线段思维到系统思维、从分散思维到流程思维的转换,通过提升思维质量。【导入】:从管理者的职责谈起,关注圈,影响圈与掌控圈;【问题】:管理的本......
离职管理中的法律风险防范 上海:2024年06月15日
一、辞退员工前的准备1、法律层面的准备2、心理层面的准备3、经济层面的准备4、资料层面的准备5、沟通层面的准备二、协商解除方案设计与实施研讨话题:(1)请列举,您认为有利于促成协商达成的前三个因素(2)请列举,您认为阻碍协商达成的前三个因素1、协商解除的典型误区2、如何促成协商的达成3、协商解除方案的设计4、协商解除协......
全面质量成本管理实战特训营 深圳:2024年04月25日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......