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训战结合—企业培训体系构建与培训成果转化 广州:2026年05月22日
第一讲:培训体系搭建概述与培训概述互动与分享:AI人工智能的兴起,对培训工作的主要影响体现在哪些方面?案例:比亚迪人才培训体系一、案例解析二、企业培训体系流程1、培训需求的识别2、制定培训规划3、培训实施4、培训效果评估三、培训三大核心要素管理1、培训课程管理2、培训老师管理3、培训学员管理四、提升学员参与培训积极性的......
培训体系搭建与关键培养项目设计 广州:2026年05月29日
基于战略学会搭建培训体系;学会运用多种方法进行培训需求调研分析;采用关键岗位成功要素等多种方法设计课程体系;学会构建内部讲师选拔、培养、应用、激励体系;掌握三步法制定企业年度培训计划与培训的实施;运用柯氏四级评估等方法,针对不同课程采取相对应的评估;掌握新员工、不同管理层、高潜人才、关键岗位人才等培训项目的设计;培训对......
企业培训体系建立实战研修班 广州:2026年06月24日
1、了解培训体系建立的问题与难点:包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等2、掌握培训体系建立的技巧与方法3、解决工作中遇到的实际问题培训受众:企业高管、培训经理、培训专员、人力资源经理课程大纲:破冰:检验你的培训体系分享:这是一个呼唤咨询式培训的时代第一讲 成功的企业必须建立培训体系思考:员工倒底喜欢什么样的培训?......
基于组织学习地图的培训体系构建 广州:2026年07月10日
了解组织学习地图绘制的依据和理由——关键任务分析的黑箱掌握学习地图的绘制流程和方法深刻理解人才培养的3+1模型深刻组织发展与组织学习的关系学习从组织核心流程入手,剖析业务流程,转变为学习地图的神奇之旅课程对象企业学习官、培训经理、内训师课程大纲一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想个人学......
复盘及其引导技术 上海:2026年06月09日
对于大部分企业的一线员工和基层管理者而言,复盘有助其高效总结工作经验,并有针对性地调整工作方法与细节,从而提升绩效。本课程的核心学习内容是复盘的(引导)操作方法,非常注重实际操作的练习。在课堂中,培训师将手把手带领学员走完复盘的全流程,帮助学员真正理解并能够在实际工作中直接运用。课程对象业务骨干部门经理项目核心参与者/......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2026年07月23日
第一章: 项目的启动项目管理的知识领域全貌项目 VS 运营项目生命周期:方式:互动+讲解周期对项目运作的实际指导意义《项目章程》项目目标: 目标确定了方向SMART原则:含义及在实践中的运用工具:目标优先矩阵第二章: 项目干系人管理干系人管理:干系人的定义:干系人识别:工具:干系人识别列表干系人需求判定的具体方法-关键......
