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管理心理学在人力资源中的运用 广州:2026年05月08日
作为一个注重管理效能的管理者,从新的视角,开展人力资源的管理工作。在管理过程时,了解人的心理活动规律,采取积极的心理态度,以科学又人性化的方法去管理团队,提升自身的人力资源管理水平。学会如何以人为本,在人力资源管理中应用心理学领域的观点,因人而异,因人择事,使每个员工都能够在适合的岗位发挥自身的价值。充分挖掘员工的......
九型人格心理学:识人用人 广州:2026年05月13日
深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性;透彻掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚;洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌,有效避免错误信息传递,更促进和谐关系,显著达成沟通意向;熟练运用九型人格心理学领导技巧,显著提升团队整体绩效水平,同时达至和谐团队效果;以九型......
MRCP管理心学™(心理学在管理中的运用) 广州:2026年05月15日
心理学四大开关强势导入,冲击固有思维,革新管理思路模块一 安全开关:管理即成交(管理行为中通过倾听关注他人的本质需求)模块二 服从开关:激发服从性(通过示威管理来提升下属的执行力)模块三 机会开关:赋予高手机会(通过示弱管理提供机会促进高手的创造力)模块四 风格开关:管理风格建立(如何通过管理者与团队互补促进团队绩效)......
管理心理学 广州:2026年05月16日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一部分:掌握应用管理心理学1、心理学与管理学的区隔和相互的补充2、应用心理学与现代企业管理3、中国古典心理学管理智慧第二部分:一切管理始于决策 一切决策始于心理1、情绪和预感对决策的影响2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论3、管理中团......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2026年06月12日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
如何突破企业资金需求瓶颈 上海:2026年06月27日
企业的所有者、拥有者、企业的决策层、管理层、会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,总经理、财务总监、投资总监、总会计师及其他财务高层管理人员课程大纲:一、企业考虑资金瓶颈问题时所必备的西方资本理论的介绍资本定价模型了解资本资产定价模型了解啄食顺序理论了解融资成本理论企业信用评级对融资的影响国际上著名的信用评级公司如何......
