广州培训管理培训

广州培训管理培训公开课

企业培训体系构建与培训管理 广州：2026年09月09日

1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点......

《培训管理模式创新》—运用企业大学（商学院）的思维造具有战略价值的培训中心 广州：2026年09月11日

互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度？培训整体缺乏规划，需求确定不科学影响整体效果？“空降兵”成功率低，知识......

AACTP国际注册培训管理师认证 广州：2026年10月16日

行动学习与学习地图是近十年来企业培训中发展成熟的关键技术，学习地图重点在于企业培训的体系化建设，而行动学习重点在于培训与企业的实际问题紧密结合，创造培训的最大价值！选择美国培训认证协会（AACTP）资格认证的三大理由理由1： 科学严密的企业培训专业人才认证体系 “AACTP培训专业人才资格认证”......

创一流培训管理实战特训班 广州：2026年11月05日

一流企业大学是企业的重要价值创造单位，其不仅是企业发展的助推器，还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者、人才优势的缔造者。构建一流企业大学，能减少资源浪费，少走弯路，事半功倍；构建一流企业大学，能够快速提升企业竞争力；构建一流企业大学，能够放大企业品牌形象。企业大学专家杨天河老师，在十多年管理......

股权激励与合伙人机制 广州：2026年10月10日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、激励背景1、支撑企业成长的经营要素梳理2、利益机制的三大核心模板3、利益机制常见的三大难题二、顶层设计1、治理顶层设计2、资本顶层设计3、战略顶层设计三、激励需求1、梳理战略达成所需要的经营要素2、梳理战略达成所需要的系统能力四、激励......

从开发至投产的全面项目管理 北京：2026年10月14日

厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲：第一部分：项目管理基础1．无所不在的项目2．什么是项目管理练一练：“通天塔”是如何建成的？3．项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4．通用项目管理： POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目......