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管理人员如何阅读分析财务报表 广州:2017年06月09日

中层企业管理者课程大纲第一章现代财务管理基本原理、概念1、财务管理概念及基本方法2、会计语言要素3、会计语言规则第二章透视财务报告背后的秘密(综合管理者的思考诀窍和模型之一)1、财务会计报表的构成分析2、资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)- 公司财务安全评价- 公司偿债能力评价3、利润表的阅读(以利润表为基础的......

企业管理人员基础法律实务 广州:2017年06月24日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程简介:一、对外经济合同管理中的法律风险防范1、对外经济合同如何能够生效?部门章是否可以,法人签字是否可以,对外经济合同盖章发出后可否反悔?2、如何有效评估合同中双方的权利义务是否对等?3、合同履行过程中公司经营或者经济环境发生重大变化的,合同内容可否进行调整,如何进行调整?......

MTP中层管理人员管理技能提升 广州:2017年07月20日

有效提升管理知识认识水平和职业道德修养,提高管理技巧了解现代管理理念,掌握有效的沟通、激励技巧了解不同员工的性格特征和心理需求,提供更具有针对性的领导效能提高处理管理问题的能力课程大纲:第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、管理的基本思考方式:向上和向下管理2、管理的本质3、管理者做什么4、案例分......

从技术人员向管理人员 广州:2017年08月21日

培训大纲课程概述——从技术到管理者的角色转换和职责通过本章节的分析、讨论和辅导,学员将能够审视自己走上管理岗位是否意味着真正从认知上完成了从一个业务人员从管理人员的角色转换。并能够了解管理的真正含义、以及一线经理人应有的工作职责、任务和态度定位。1、案例分析:提升为管理者的烦恼2、总结与辅导:技......

采购谈判的科学与艺术 上海:2017年06月28日

谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程大纲......

高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练营 上海:2017年06月09日

第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理★ 视频:为什么不提拔我?★ 现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”2. 优秀人员的胜任素质如何提升秘书/助理/前台人员的素质优秀与一般......

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