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广州管理人员培训公开课

新任管理人员全面管理技能提升训练 广州:2017年04月20日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲单元一:管理自我一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理的目的是什么?3.中基层管理者,要承担哪些管理责任?4.中基层管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5.中层管理者如何避免角色行为误区?二、管理者工作方法1.时间管理与工作统筹-时......

MTP中层管理人员管理技能提升 广州:2017年05月08日

第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、管理的基本思考方式:向上和向下管理2、管理的本质3、管理者做什么4、案例分析和反馈5、管理者需具备的核心技能——技术技能、沟通技能、概念技能6、管理者的基本角色定位7、组织的价值链8、组织的双轮驱动——巩固和改善......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 广州:2017年05月26日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

管理人员能力提升八项修炼 佛山:2017年04月16日

企业中高层管理人员课程大纲:(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈......

总经理职业化——树立职业形象,做领袖榜样 广州:2017年06月03日

总经理、董事长、老板课程大纲:模块一:厚积薄发——职业化素质与能力1. 管理生涯的5个阶段2. 企业管理的7种境界3. 常见危机透视与应对4. 百分百卓越素质能力模型5. 总经理职业化素养综合进阶修炼模块二:系统观念——职业化的核心内涵模块三:特殊角色—&md......

管理者JEL沟通技术――高效沟通,和谐互信 上海:2017年05月20日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部课程大纲:一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通(1)概念和内涵(2)关键步骤2.2企业人的沟通方向(1)上下级沟通(2)平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型(1)JEL模型解读:尤哈里窗(Johari Window)(2)JEL模型解读:表达技术......

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