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横向影响力-一跨部门沟通与协作的解决方案 广州:2025年11月06日
企业发展到一定规模时,往往过于强调部门利益,使得不同部门之间出现扯皮、争功诿过甚至拆台对抗的局面。这不仅导致公司内部问题不断增加——跨部门项目推进慢,公司资源优势不能充分发挥、团队士气低下、凝聚力差,各部门各自为战等,这也对团队凝聚力提出了质疑。为什么部门内和部门之间沟通协作的变得如此费力?为什......
360度沟通与说服力 广州:2025年11月07日
360度沟通与说服力就是从多角度多方面进行立体式有效的沟通与说服,从而提高沟通的成功率,让你明白与不同的人沟通要因人而异、使用不同的沟通与说服技巧。无论你从事任何一种行业,处在任何一个管理级别,如果你不能够顺畅而有效的与上司、下属、同事沟通,那么你的任何决策和管理都会无法进行,而且你的职业生涯也会受到大的冲击。本课程从......
性格分析在职业发展中的应用 广州:2025年11月07日
性格,深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格,乃至人际交往中的习惯与喜好。性格类型的多样性和由此导致的不同个体之间行为模式的差异,使我们在工作中表现出独特的优势和局限。如何深入人性的本质了解自己的优势和潜在的发展前景,突破局限并且拓展天生缺少的力量,是我们实现自我管理、自我发展以及自......
管理心理学(蒋宝熙) 广州:2025年11月07日
管理者总觉得自己没有强大的影响力?总觉得搭建团队特别难?总觉得团队执行力不能让自己满意?互联网+时代,新生代员工他们不再是为钱而工作、也很少有为了生活的压力而在工作上妥协,那他们的需求是什么?今天的领导者职位头衔带来的权威感越来越弱,那影响力应变如何塑造?……在快速变化面前其实依然有共通的规......
基层管理者必备技能--JM(工作改善) 北京:2025年11月12日
班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。培训目标:明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点,有效改善现场效率课程大纲:改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件......
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 上海:2025年11月13日
GD&T广泛应用于汽车行业、电子行业,航空工业、医疗行业和设备制造行业,是提高行业竞争力的研发和质量工具:GD&T是世界500强制造企业的核心工具,比如Apple、Amazon公司要求供应商使用GD&T设计产品、工装;GD&T能够实现产品寿命周期的设计成本最低,保证市场竞争性;GD&am......

 
