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全国优化营商环境可复制可推广可借鉴典型经验对标学习班 广州:2026年03月17日
各地营商环境、政务服务、电子政务、智慧城市、大数据等政府机构人员,行业协会及研究机构人员,园区、开发区、企业等相关单位人员。课程议题(一)打造一流国际营商环境 提升城市核心竞争力1.《优化营商环境条例》主要条款与舆论热点及核心亮点2.构建双循环新发展格局的战略意义与实践路径3.对标先进一流如何做好优化营商环境的顶层设计......
★刘晓亮:自运营系统机制班 广州:2026年03月18日
股权制太单一,积分制太宽泛,阿米巴难统计,自运营机制灵活精准,成本最低,自动运转。从组织系统切入,告诉你:为什么你的晋升机制、薪酬机制以及其他管理机制失灵的原因?自运营就是“自动运转”,就是打造一个“自动自发自觉”的执行系统,就是企业执行力的最高境界,就是由如何&ldqu......
创新:战略管理之道 广州:2026年03月19日
人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低......
学华为拿结果-BLM战略执行力训战营 广州:2026年03月20日
总体目标针对总经理/产品总监/技术总监/战略规划团队,深入阐述如何洞察行业趋势、研究并把握现有和新的商业机会,确定产品线使命/愿景/目标,确定产品线组合策略和产品平台战略,做出财务投资决策等,从而制定出总体性的产品战略规划和技术平台规划。具体目标学习领会BLM模型的核心思想,并成功运用于本公司的产品战略规划实践。学习理......
量化绩效管理体系设计方案班 上海:2026年05月28日
不少企业在尝试运用绩效管理手段促成公司战略目标实现,大多数企业实施的结果不尽如意,绩效管理变成了大量填写表格的工作,绩效管理流于形式,主要的问题表现如下:绩效管理没有围绕公司的经营战略开展,管理层考的是基础工作,缺乏价值导向;管理层的绩效管理与日常管理存在两张皮的现象,日常管理没有围绕绩效目标展开;管理层认为公司制定的......
物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海:2026年05月28日
1、物业公司总经理、副总经理、分公司总经理,项目总经理2、物业公司多种经营部门负责人课程大纲:一、中国物业企业多种经营项目开展的前世今生1、中小型物业的生存出路在哪里?2、物业企业经营的关键点开源与节流的比重关系3、中国物业多种经营的发展历程及境况变迁头脑风暴互动:从宏观及微观角度,小组讨论并汇报:物业企业必须做多种经......
