广州合同风险规避培训

广州合同风险规避培训公开课

合同管理与合同风险规避 长沙：2024年11月07日

企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等。课程提纲：一、世界两大法系的特点及主要国家介绍二、合同陷阱与防范，通过案例分析合同欺诈的表现形式 合同欺诈的法律责任的主要内容： 识破合同欺诈与陷阱的十大方法 预防合同欺诈的五大措施三．如何进行有效的合同管理合同管理类型 合同经理的角色及能力要求 团队工作......

向华为学习：战略驱动的流程设计与优化 广州：2024年10月11日

01 课程内容着重关注变革过程，突出变革如何与战略目标相匹配，以及变革的财务产出；02 课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习，结合讲师自身在华为流程管理的实战经验，帮助学员理解流程优化变革的意义，为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程对象中高层管理人员课程大纲一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略......

企业风险管理策略与精选舞弊案例解析 广州：2024年10月11日

舞弊，是企业不容忽视的管理风险。从政策到环境，从财务到运营，从管理到决策无不暗藏舞弊危机。随着全球资本市场的发展、信息技术的革命、竞争环境的变化，企业出现舞弊的机会与利益日益增大。日前，美国舞弊检查师协会（ACFE）发布2018年度相关的报告中显示，51%的案件都和贿赂以及腐败相关。无疑，企业舞弊的治理变得尤为急迫与具......

向华为学习——流程管理的梳理、规划与优化 广州：2024年10月11日

第一讲：认识流程管理1、什么是流程，什么是流程管理？2、企业流程的种类3、区分流程再造与流程优化4、导入流程管理的时机选择5、流程管理的作用、意义6、企业没有实行流程管理的原因何在？案例讨论：如何让员工都变成阿诺德？第二讲：华为的流程文化1、为客户服务是华为存在的唯一理由1）华为的所有目标都要以客户需求为导向2）产品发......

敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳：2024年10月11日

1.认识物流供应链的核心问题，改善库存状况，提升周转率;2.采购供应链成本控制关键技法提升;3.生产供应链生产计划，排产交货管理实操技法;4.仓储物流供应链成本控制方法与技巧;5.物流供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力;课程对象：工厂总经理、厂长、部门经理、采购及PMC、供应商品质主管、工程师课程提纲：第一讲：敏......

水平营销TM实战精品班 北京：2024年11月07日

本课程的最大目标是为个人和企业提供源自横向思维的水平营销（Lateral Marketing）模式，课程的主旨是引入横向思维作为传统纵向思维的补充，形成一个有效的创新模式，协助企业在产品愈趋同质和超竞争的市场中立于不败之地。在大众创业、万众创新的时代，培养经理人独特的创新思维，赋予实用的思维工具。在“互联网......