广州合同风险规避培训

广州合同风险规避培训公开课

合同管理与合同风险规避 长沙：2026年11月12日

企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等。课程提纲：一、世界两大法系的特点及主要国家介绍二、合同陷阱与防范，通过案例分析合同欺诈的表现形式 合同欺诈的法律责任的主要内容： 识破合同欺诈与陷阱的十大方法 预防合同欺诈的五大措施三．如何进行有效的合同管理合同管理类型 合同经理的角色及能力要求 团队工作......

内部审计实战与技术方法创新 广州：2026年08月17日

• 帮助学员了解以风险为导向审计的背后逻辑和理论知识• 帮助学员更好的掌握实施以风险导向为目标的内审工作• 赋能学员专业胜任能力，培养训练有素的风控内审人课程对象• 负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员• 从事财务、内外部审计、风险管控以及纪检监......

内部控制与企业风险管理 广州：2026年08月20日

包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......

流程管理体系建设和架构设计 广州：2026年08月21日

认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流的理解误区流程与制度的理解误区流程管理及价值案例分享传统流程管理及与现代流程管理......

采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海：2026年10月19日

采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门骨干课程大纲第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例：对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求· 案例：向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助· 案例：和用户部门达成一致的谈判-......

管理者的六项软管理 深圳：2026年08月21日

总经理、副总经理、企业中高管管理者课程大纲：第一讲：思想力思想力是万力之源：拿破仑曾经说过，世界上两种东西最有力量，一是宝剑，二是思想。而思想比宝剑更有力量。思想支配行为，思想力是万力之源1、管理的最高境界就是管理人的思想2、案例：思想的光辉放光芒3、人的正确思想是从哪里来的4、人们认识事物的三个阶段5、思想力与能量学......