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财务人员必须要掌握的“节税筹划技巧”与“涉税风险规避” 广州:2023年11月29日
模块一 企业“投资环节”纳税筹划与风险规避01、注册什么样的公司,纳税最少?02、企业如何出资,企业税负最低?03、未按期认缴“注册资本”有何纳税风险?04、企业没有实缴注册资本,银行借款,利息不能扣。05、非货币性资产出资,如何通过调节流程、形式实现节税?06、企业购置......
2022数智时代企业财务风险识控与企业内控实务精讲 广州:2023年11月30日
一、企业财务风险的识别与控制1)2013年COSO新框架重大变化与启发2)案例分析:财务风险给企业带来巨大灾难的案例3)风险的含义和类别4)构建企业风险管理的三道防线5)财务风险识别筹资风险投资风险现金流量风险利率风险汇率风险信用风险涉税风险二、结合企业实际采取适当的风险控制策略1)加强筹资活动的财务风险管理,筹资风险......
流程型组织的业务流程管理与优化 广州:2023年12月01日
企业业务流程负责高管(包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者)课程大纲一、导论1、什么是“端到端”的业务流程?及其认识的误区分析(案例分享)2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第......
企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2023年12月14日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 广州:2023年12月15日
企业收益:1、帮助企业建立高效的执行制度和模型,提升团队的执行力;2、充分发挥员工的创造力和执行力,提升企业业绩;3、帮助学员学会将企业的战略目标分解执行,完成企业经营目标。岗位收益:1、学会管理时间,提升效率,提高个人执行力;2、正确分析中层执行力提升关键要素,找出根本原因;3、掌握提升团队执行力的系统模型,随时运用......
知己知彼的心理战术:采购谈判进阶 北京:2023年12月19日
1.影响谈判的主要因素2.谈判的基本原则3.谈判的基础知识* 谈判协议的最佳替代方案* 保留价格* 可能达成协议的空间* 通过谈判加以创造价值4.谈判的准备和谈判过程* RUSE法则* 谈判准备的要领* 谈判议程和策略* 信号探测* 报价、议价和让步的技巧* 收尾时的注意事项5.谈判风格6.后发制人的工具—......