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企业三大成本费用管控实务 广州:2025年11月01日
讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结课程背景随着市场经济和对外开放的纵深发展,如何系统掌握企业三大成本费用管控操作技能,通过有效的成本费用管控,不断降低生产经营成本费用,达到成本费用优化,提高企业经济效益,是各类企业面临的重大课题之一。课程收益1、掌握采购成本管控方法与措施;2、掌握生产成本管控方法与......
内部审计与风控管理实务 广州:2025年11月01日
风险管理与内部控制,是现代企业持续发展,创造基业长青的科学手段。尤其是当企业发展规模壮大,经营环境面临更激烈的竞争态势下,企业的风险预防与控制及内部管控能力已经成为企业核心竞争力重要内涵。本课程根据当今现代企业(尤其大型国企、跨国集团)面临的竞争态势和内部监察审计及风险管控的迫切需要,基于塑造企业纪检监察、风险管理、内......
报表分析与业绩评价 广州:2025年11月01日
一、资产负债表分析1、资产质量分析2、偿债能力分析3、所有者权益分析二、利润表分析1、盈利能力分析(1)毛利率(2)成本费用率(3)净资产收益率2、与企业相关的主要税费(1)增值税(2)城市维护建设税与教育费附加(3)企业所得税(4)个人工资薪金所得税三、现金流量表分析1、企业现金流量的构成2、现金的来源与运用3、经营......
资本市场与公司融资决策 广州:2025年11月01日
融资视角:从企业融资视角出发,结合资本市场现状,从理论和实操层面,系统学习融资逻辑及关键方式,助力融资决策。实战案例:运用中国情境“哈佛范式”案例教学,内容实战且分析透彻,无非就是讲“重要紧急矩阵”,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲一.中国资本市场最新现状1.2023......
TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 北京:2025年11月12日
第一篇:高绩效团队建设(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估(3)如何有效布置任务案例讨论:为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在(4)团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工......
战略采购与领导力提升 上海:2025年11月14日
企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大,采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同(单体经营/集团化运营)企业类型不同(央/国企、外资、民营)行业不同(采购供应链、信息化发展......
