广州现场改善培训

广州现场改善培训公开课

现场管理与现场改善实务训练 广州：2017年07月07日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。培训目标：明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观，实地感受现场管理工具在优秀企业的运用课程大纲：第一单元......

现场改善与问题分析及解决 广州：2017年07月14日

一、现场管理者的角色与作用1、客户要求与企业目标2、一流生产现场的构成3、现场管理者的六大职责4、现场管理者的一种心态5、现场管理者的两个转换6、现场管理者的三个好习惯7、现场管理者的四项基本功8、现场管理者的工具包二、现场OJT与多技能员工1、员工技能提升与多技能发展2、现场OJT培训职责3、现场OJT指导的四个阶段......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州：2017年07月14日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？人才培养是关键！！其中，基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任，对他们的培养日益成为企业人才培养的重......

现场管理与现场改善实务 广州：2017年07月21日

树立系统思维、全局观念，改善现场掌握企业现场管理与改善技巧及方法有效推动现场5S实施与改善培养改善意识，全面提高生产现场管理能力帮助管理者最大限度的利用可用资源（人力、机械、材料、空间等），为企业降低成本，提高生产力授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：第一单元 工作改善的基本概念工作改善的重......

研发绩效管理及激励机制 北京：2017年06月30日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工激励，尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题；为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果；深入领会本课程中涉及的概念：包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等；区别绩效管理和绩效考核； 绩效管理和激励的联系：指出只有在绩效管理过程中......

创新思维与创新管理 北京：2017年07月14日

帮助管理者理解改善思考质量对管理工作的重要性练习提高思考有效性的方法强化自我练习和改善思考水平的自觉性帮助管理者理解创新思维对管理工作的重要性练习思维创新的方法强化自我练习和拓展思维的空间课程内容：第一部分：思考的技术第一单元：思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单......