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现场改善与问题分析与解决 广州:2026年02月27日
1、学会认识和定义不同的问题2、掌握运用数据准确描述问题的方法3、掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施4、掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化培训对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管课程大纲一、现场质量问题的确定1、什么是问题2、以往的解决问题的方式3、结构化的解决问题的方法P......
打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2026年02月27日
当今制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;交付越来越短;员工流动性不断加大……不仅有外患,还有内忧:问题重复发生,习以为常一说提产量,就要加人加设备,不知如何从内部挖掘空间,提升效率现场存在各种各样的浪费,但对浪费却视而不见5S做成了打扫卫生一说改善,就说没钱缺少改......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州:2026年04月17日
生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。课程大纲第一单元 价值的原点:卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理:利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶......
车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州:2026年04月17日
● 认清现场管理中存在的问题,找到管理办法,提升现场管理效率● 掌握车间现场管理的路径方法,规划企业精益现场管理、改善实施路线;● 掌握车间现场改善的四大心法,降低生产成本,提高生产效率;● 掌握车间现场管理的三大基本功,持续提高现场管理水平;● 掌握现场问题解决主要工具,提高产品质量,降低产品报废;课程大纲视频引入:......
影响力:打动人心的公众表达与汇报技巧 上海:2026年03月17日
01不仅讲授演讲干货,更设置演讲模拟环境,引导学员现场实操演练,直接开口练习,迈出关键的一步;02讲师逐一点评,纠正及辅导,帮助学员掌握有效的演讲表达技能,奠定演讲基础。培训对象:中基层管理者、内训师,对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 深圳:2026年02月28日
本课程将根据修改《劳动合同法》的决定、最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,及相关法律新规定,详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉及的主要劳动法律险,使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中,让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨,从而获得更......
