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广州领导者培训公开课

团队领导者之一:团队领导力 广州:2017年06月02日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是"建立人才优势"。他们认为,具有竞争优势的"人才"在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色,甚至起到决定性的作用。"人才优势就是企业优势"的论调在很多企业内部弥漫且根深蒂固,然而"人才优势&quo......

领导者之剑—问题分析与解决(梁良老师) 广州:2017年06月15日

现代企业管理过程中,理性、科学、有效的思维方法是经理人最重要的能力之一,有效的分析问题、解决问题与决策制定是管理实务中最关键、最具实用性的管理者思维训练课程;它能帮助经理人、团队、企业有效地制定高质量的决策,系统地解决问题,建立共共通的管理和语言并使团队达成共识.。避免风险最好的方法就是运用理性及系统化的思考模式来解决......

魅力领导之成为系统领导者 广州:2017年06月30日

1、培训中采用了国际流行的体验式教学方式--"沙盘模拟",以帮助学员在短时间内,通过情境仿真将学习到的内容,消化吸收并固化,全程模拟角色扮演,加之沙盘推演,进而体会领导者的行为特征;2、借助模拟经营的成败分析,突破性的提升高层管理者审时度势、理性战略决策的意识和能力;3、提升管理视角,立足战略优势缔......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

员工招聘与面试技巧——卓越管理者必修课程 北京:2017年07月21日

HR经理、部门经理及以上管理人员(最佳参会方式是部门经理、HR经理一同参与)课程大纲:第一章、卓越管理者的选人之道(要点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招......

工资结构调整、用工成本控制及风险规避 上海:2017年06月24日

一、调岗调薪(穿插3个以上的案例)1、调薪、调岗属于企业的自主决定权吗?2、在什么情况下调薪、调岗才算合法?3、强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗?4、薪酬必然随着岗位的变化而变化吗?5、违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些?6、如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险?7、员工同意调整岗位后,企业应该与员工办理......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...