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供应链与库存管理 广州:2024年03月23日

干货为主,理论为辅,即学即用,可以马上在工作中学以致用通过大量的案例,分析供应链的关键管控点和管理方法通过成本量化的方式,从经验决策走向数据化决策重点解释的不是怎么计算,而是如何应用,重点介绍每个方法的优缺点和适用性【课程收益】理解供应链管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡系......

需求预测~柔性运营~库存管理 广州:2024年03月27日

第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程:利润中心、成本/费用中心、项目中心第二部分: 需求预测管理2.1 需求预测管理经典模式- 定性预测方法定量预测方法2.2 预测的实务研究- 预测心理学:“牛尾&rdq......

供应链创新运营管理实战 广州:2024年03月29日

第一讲:供应链管理战略规划与模式决策案例导入:年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入:湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入:华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供应链管理本质:供应与需求平衡二、供应链两种战略:精益型VS敏捷型三、供应链五种模式:MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......

供应链物料与交付管理 广州:2024年03月29日

建议参加对象:采购,计划,制造,仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员,财务管理与企业高管,企业家课程背景在企业供应链管理的世界里,高效交付与低库存之间,似乎存在着天然的不可调和的矛盾冲突,那企业的供应链职能人员是否了解这种冲突背后的底层逻辑是什么?我们如何做到即能快速响应客户的需求,又能合理控制库存,即......

快速变革时代的全面预算管理 深圳:2024年05月31日

本课程针对企业的以下困境:2 环境变幻莫测,企业经营中不确定因素越来越多;2 年初制定的经营目标,到年末时发现很多都难以完成;2 资金、人员以及其它资源在各经营单位、部门之间的分配难以平衡;2 尽管废寝忘食地工作,但经营绩效依然不能令老板/股东满意课程收益:2 了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算重新定位2 ......

德鲁克思想-成为卓越管理者 上海:2024年05月22日

第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的时间第三部分:发挥自己的优势第四部分:关注贡献第五部分:要事第一,分清轻重缓急第六部分:如何正确的决策......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...