广州物流师培训

广州物流师培训公开课

国际电子物流师认证培训 北京：2026年08月22日

董事长、总经理、物流总监、电子商务经理、市场营销等中高层管理人员课程概述物流发展与增长、供应链概论、物流与供应商和企业内部之间的相互作用、物流系统的基本要素、电子采购、订货处理和顾客服务、保护性包装和物资搬运基本要素、电子采购、订货处理和顾客服务、保护性包装和物资搬运、国内运输系统、电子商务与物流、企业资源管理、ERP......

高效仓储管理与工厂物料配送 广州：2026年06月13日

第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何？不同仓库的工作量侧重点？组织架构设置（岗位设置）......

仓储管理与高级配送提升效益 广州：2026年06月25日

第一章：重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1．物流的起源、概念2．物流的分类、重要性及发展趋势3．几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4．如何转变传统观念为仓储功能增值?5．企业仓库选址战略与物流配送中心设计：在哪里建仓库可以满足不同的反......

比亚迪供应链成本管理与运营模式应用 广州：2026年06月25日

第一讲：供应链成本管理基础一、成本管理的概念与重要性1.定义：（1）成本管理是对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程。2.重要性：（2）有效的成本管理有助于企业降低成本、提高盈利、增强市场竞争力。案例分析：比亚迪如何通过精细的成本管理实现盈利增长，确保市场领先地位。（比亚迪在电池生产过程中的成本......

渠道开发与渠道管理 深圳：2026年07月30日

销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士。课程大纲一、渠道建设与管理中的常见问题1、经销商没有忠诚度/区域间的“窜货”/抱怨支持少，利润低/对于新政策、产品缺乏热情/缺乏信心/缺乏信任2、对不同地区的政策能否有区别？3、直销公司与经销渠道冲突？二、渠道设计的原则与要素1、外部环境/内部的......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京：2026年06月27日

经理人角色认知管理课程内容：1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色经理人时间管理课程内容：1) 时间那去了-对时间的分析2) 时间管理方法之一：80/20原则3) 时间管理方法之二：第二......