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TPM全面设备维护实战 广州:2025年08月01日
生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程大纲一、TPM概论1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵;八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面设备管理)活动八大支柱介......
TPM精细化设备维护管理 广州:2025年08月08日
总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。课程背景:经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑......
TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州:2025年08月09日
TPM是什么?TPM就是工厂通过全面改善活动,将工厂所有损耗降低为零,挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是“把生产线作业员培养成设备操作能手;把设备人员培养成维修医生;把产品设计和工程技术人员培养成各方面的专家”。日本和韩国所有知名企业都推行TPM,世界500强企业视TPM为企业成功的制胜......
TPM全员生产设备维护+京西参观 广州:2025年09月26日
国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?!TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以......
巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 广州:2025年08月09日
第一章节:开篇导入决策能力的重要性什么是决策管理决策的四个基本要素第二章节:沙盘体验第一部分:公司组建第二部分:角色分工第三部分:理解规则第四部分:团队讨论一、全局思维:公司决策1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法2,评估内部资源与外部环境(信息收集),分析与识别市场机会3、制定、实施模拟企业的中、长期盈利发......
PDCA循环:达成结果,持续改善 上海:2025年08月20日
第一章:认识PDCA循环我们要管理些什么?PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任务管理的PDCA流程第二章:首先设定目标认识目的(Objective)与目标(Goal)制定目标的SMART原则未来十年的我:设定个人的人生目标设立目标的步骤目标的分解与分配长期目标与短期目标利用OGSM方法,确保上下一致......