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BLM战略规划与解码实操训练营 广州:2026年04月02日

第一章 提升战略管理认知1、华为33年增长44万倍的奇迹,要向华为学什么?2、战略领导力=战略洞察力+战略决策力+战略执行力3、战略的灵魂:BLM模型如何帮助企业获得持续有效增长第二章 市场洞察——“五看”发现增长机会1、华为消费者业务9年80倍增长的逻辑2、市场五看之一......

市场管理与产品战略规划 深圳:2026年02月06日

一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析1.产品管理面临的主要问题及原因剖析产品很多,好卖的却很少新产品市场表现与预期差距明显规划的指导性差,难以得到有效的执行需求抓不准……2.产品管理系统解决方案3.产品战略规划的内涵产品战略规的内涵产品战略规划的输入产品战略规划输出/模板4.产品战略规划......

战略规划与年度经营计划落地 深圳:2026年02月07日

• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......

向华为学习—业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM) 深圳:2026年03月13日

第一天(基于BLM业务领先模型的战略规划SP 9:00-17:00)1、端到端战略管理概述战略管理追求什么?案例分析:三星、海尔、华为战略转型的本质是什么?案例分析:华为手机等华为的战略解码管理变革历程对我们的启示华为端到端战略管理DSTE(开发战略到执行)体系介绍战略规划SP介绍、BLM(业务领先模型)框架介绍战略解......

差异与和谐--团队冲突管理 上海:2026年02月04日

认识团队成员中的差异与不同分析与掌握团队中的冲突与管理掌握关键原则,建造真正的团队和谐氛围学会换位思考,情绪和压力管理课程大纲第一单元 团队成员沟通与交流的差异开场活动:体验团队沟通与交流的差异缺少信任与充满信任的团队表现如何在沟通中建立信任第二单元 团队成员之间的差异与不同不同行为风格的思维模式讨论:《西游记》团队角......

打造卓越的领导力与执行力 上海:2026年04月11日

针对所有期望快速提升企业执行力的人士课程收益了解领导力的内涵;了解提升自我领导力的途径;了解领导中的人性;了解领导中的哲学;了解领导力的方法;了解领导中的文化;课程大纲第一部分 自我领导力1.内圣外王2.领导力逻辑框架图3.理想的总裁:三人合一4.思想观念是“鱼”5. EQ6. 变7.积极心态8......

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