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向华为学增长--战略规划到战略解码 广州:2024年04月26日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
产品经理特训:从市场需求到产品战略规划 广州:2024年06月14日
提到要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别人手里,那就好比在别人的墙基上砌房子,再大再漂亮也可能经不起风雨,甚至会不堪一击。近期贸易战及美国对我国高科技的制......
十倍成长:民营企业升级战略规划与落地 广州:2024年07月05日
总裁、老板、总经理、高层课程大纲:一、企业价值(老板身价)的定义以及企业价值增长的历程1.企业价值(老板身价)由什么决定2.企业价值从低到高需要经过哪几个阶段3.企业在做过程中面临的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大难题4.洞察能力、战略能力......
供应链战略规划与顶层架构设计 广州:2024年07月05日
第一讲:供应链战略与模式选型1. 供应链管理价值创造财务分析2. 四大行业供应链网络模式解析3. 供应链两种战略五种模式解析4. 企业战略与供应链战略的匹配案例:以五种餐饮方式解析供应链模式第二讲:供应链网络与“三流”流程设计1. 供应链网络规划4.0模式与决策维度2. 分离或合一物流、信息流流......
Excel核心操作技巧训练 上海:2024年05月16日
一、各类实用技巧总结快速输入数据快速编辑数据格式设置技巧实用的快捷键操作及技巧汇总二、公式和各类函数在日常管理中的应用1、讲解的函数主要包括 (均为实用函数的应用):查找与引用类 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )数学与三角类 ( SUM、SUMPRODUCT、SUMIFS、LARGE、SMALL )统计类......
2022后疫情时代房地产行业三大税种疑难问题百问百答专题班 深圳:2024年05月30日
第一节:增值税部分1、增值税纳税义务发生时间2、买房子送家电、送装修是否视同销售?3、产权式酒店、还本销售模式的差异?第二节:企业所得税部分1、会计确认收入时点与企业所得税确认收入时点的区别2、营改增对企业所得税申报是否有影响?如何操作?3、非货币性投资是否缴纳企业所得税?第三节:土地增值税部分1、如何辨析增值税&ld......