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广州领导力提升培训公开课

基层管理者领导力提升—陆敬老师 广州:2017年08月25日

一线主管必须通过部属取得成功, 现场每件事情的落实都与人有关!在一线管理工作中,经常听到很多领班感慨道: “现在让我做事没问题,可是处理与人有关的事情可就头疼了”,每天在一线管理中,他们常常会面临:员工不服从工作安排生长线产量质量达不到要求员工对工作不感兴趣,情绪低落员工屡次违反公司的劳动纪律老......

情商领导力提升 广州:2017年10月13日

当管理者的管理职能越来越多地超越技术职能时,管理者的职场韧性与人际关系的质量决定着他能否更好地适应变化;更有效地推进自己的想法、获得认同;更能达成团队(部门)间的协作,以支持组织的总体战略的成功,而不仅仅是个别团队的指标达成。从以上的角度出发,LPA 建议以“情商领导力”课程作为切入口,帮助高层......

中高层领导力提升训练 东莞:2017年11月01日

20世纪60年代中期,组织行为学专家,博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来,该研究中心不断对全球经理人的领导状况进行各种调研和分析研究,为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计,专著成一册。目前,全球1000万经理人使用的领导模式;财......

四驱领导力—基于素质的中层领导力提升 深圳:2017年10月14日

现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”,其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生;基于胜任素质的领导力发展有别于泛泛而谈的领导力概念灌输,从领导力的本源——胜任素质出发,基于“冰山”理论剖析领导力......

岗位分析与薪酬设计管理实战 上海:2017年09月17日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

《中层经理管人必备》 ——选对人、用好人、教会人、留住人的方法 广州:2017年10月14日

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲:模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规......

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