广州价值分析培训

广州价值分析培训公开课

制造成本降低与价值分析 深圳：2024年06月14日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！课程特点搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来，可就&he......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳：2024年07月05日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产工业企业成本核算、分析与控制技术发展的四个历史里程碑一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的费用构成1.1.5 效率成本的费用构成1.......

高效成本控制与价值分析 无锡：2024年07月06日

本课程通过深度剖析企业成本管理中的各类问题，旨在帮助企业认清问题根源，找出应对企业成本控制问题的有效方法、工具和技巧，从而实现企业持续改进、形成高质量、低成本的管理运营模式，快速提升企业的效益。课程受益：1.熟悉工厂成本的构成、树立强烈的成本意识，2.掌握精简组织及开展工作抽样方法，以提高劳动效率，消除系统损耗3.建立......

成本控制与价值分析 上海：2024年05月17日

管理的根本目的是什么?获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?开源,节流,加快周转!怎样开源?开拓新市场,开发新产品,创新新的盈利模式!怎样节流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造费用!控制管理费用,控制销售费用,控制财务费用,合理避税!怎样加快周转?加快库存周转,加快资金周转!成本控制的核心工具是什么?目标管......

向华为学习：研发团队管理 深圳：2024年06月26日

本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲：【第一天上午】一、前言1、讲师介绍，课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT5、误区分析：控制型的团队......

与压力共舞——寻找职场幸福感，遇见高效真我 上海：2024年06月26日

一、提升抗压能力与抗挫折能力；二、学会简单的情绪控制法。【课程特点】一、演讲形式；二、互动性强；三、实用性强。【课程优势】一、互动丰富；二、科学性强；三、具体练习操作性强。【课程收益】一、缓解压力，增强自信和安全感；二、学会简单而又神奇的情绪调整术；三、能够进行长久稳定的自我激励。【课程纲要】一、职业生涯各阶段的挑战1......