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企业战略成本管理与风险控制实战 广州:2025年11月06日
一、成本管理结构和要素概述1、成本管理与控制的概念(1)到底什么才是成本/构成(2)不同标准下的系统分类(3)成本Vs费用【案例】人力资源成本的分类2、成本管理的责任分解与控制(1)企业组织结构与成本责任(2)谁来管理成本?(3)成本管理与成本核算【练习】:成本费用项目责任分解【案例】:500强企业成本控制和管理责任的......
向华为学习:业务领先的战略管理模型(BLM) 广州:2025年11月06日
学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30年时间里从投资2万元到2020年收入1367亿美元,增长11.2%,利润99亿美元,增长10.4%,并且是在美国极限施压的情况下去的。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长......
经营分析方案班 广州:2025年11月06日
一、问题解决:从经营分析体系优化出发,梳理业务逻辑,寻求财务价值与业务管理的最佳结合点事:经营分析体系优化 4 大关键方向:业财融合指标体系、财务报表改造、业务化分析力、会议与保障机制业务财务共同梳理业务逻辑 ,输出业财管理指标和业务化的报表:通过业财融合指标体系完善 ,掌握业务战略-策略-执行的价值路径实现全局化决策......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 广州:2025年11月07日
适应数字化转型主要趋势、定位企业数字化转型主要成效,满足企业内生的数据需求,以期指导企业明确数字化转型的方向、方案及其路径。本次培训目标定位于:1.系统学习数据资产管理与运营的理论框架体系;2.企业数字化时代集团企业典型大数据创新过程;3.企业数据资产管理体系的全生命周期过程框架;4.企业精益化发展战略下的数据中台的发......
卓越采购经理进修班 上海:2025年11月17日
企业经营者、采购与供应链管理者或即将升任者本课程不适宜于初级采购从业人员。课程大纲day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 ......
顾问式销售实战技巧 上海:2025年11月03日
第一讲 顾问式销售的基本概念案例分析……1,顾问式销售是什么2,顾问式销售的流程与关键技能顾问式销售的流程顾问式销售的关键技能案例分析……第二讲 大客户采取分析案例分析……1,大客户采购分析思路大客户采购模型大客户采购分析思路2,大客户......

 
