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李品的经营分析核心技能训练课 广州:2025年09月18日
在当今这个数据驱动的商业时代,经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策,以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能,提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习,能够深入理解经营分析的底层逻辑,掌握先进的分析工具和技术,并学会如何......
新质生产力-企业数字化转型路径 广州:2025年09月19日
深入了解企业数字化转型的定义、必要性、系统框架;深入解读企业在模式创新、数字化营销、产品创新、数字化工厂、日常运营等方面实施数字化的方法和工具;深入了解和掌握企业数字化转型的实施路径,战略制定与顶层设计、数字化人才的分类和培养方式;学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。课程对象:公司管理人员等。课程大......
增量突破:基于战略落地的年度经营计划编制 广州:2025年09月20日
董事长、总经理、副总等经营高管团队课程大纲:一、年度经营计划与企业自主经营1、开源节流 ,年度经营计划编制的核心2、从增量战略到增量运营3、企业经营的本质是应对变化4、 自主经营激发组织活力 ,提升企业经营绩效5、助力自主经营实现的四个一致性6、经营 :以年度为单位抓收、支、利润7、年度经营计划大结构8、年度经营计划编......
战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年09月20日
原创版权课程,将系统论引入企业管理,将组织变革纳入战略管理。实操为主,理论为辅,采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证,积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感三、战略是创新,是对原有系统的改造升级四、战略是路径,一切......
TOP SALES——顾问式销售训练营 广州:2025年10月11日
销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管课程大纲:第一章 电话沟通1.常见电话沟通面临的挑战2.摆脱害怕打电话的三宝典3.高效电话5步骤第二章 线上沟通1.常见线上沟通时出现的问题2.微信与QQ沟通必知礼仪第三章 面谈沟通一、良好印象1 . 专业形象案例:一次有意思的测试2. 面目表情3. 肢体语言4. 眼神的交......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2025年10月22日
通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案;初步......