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广州采购成本培训公开课

采购成本控制供应商管理及谈判策略 广州:2025年09月27日

●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地课程对象采购员,采购主管,采......

如何降低采购成本及谈判技巧 广州:2025年10月17日

第一讲 供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购管理如何为企业创造利润?一、采购供应工作流程二、企业采购供应工作的症结三、供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一、寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二、......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 广州:2025年10月17日

一、采购成本及总成本的降低与优化,需要采购人员精心策划、与友邻部门协同进行,包括采购成本的分析与控制手段、协同的规格管理、协同的交付与批量控制、进向物流的整合、供应商更多资源的利用与供应商发展等,不只是降低采购价格,更要降低总体供应链成本;二、采购合同的类型、规范条款及可能的风险,需要在识别、量化、策略制定与缓解这一流......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 广州:2025年10月18日

团队清楚挑战,明确定位,思维创新掌握总成本分析方法掌握成本削、压、控不同操作策略掌握五维采购降本(独家)的具体方法建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维掌握不同采购物资的不同谈判策略掌握“剧本式谈判”(独家)的技巧和方法输出2023年降本行动方案培训......

大客户销售进程管理与业绩提升 深圳:2025年12月06日

第一部分、大客户销售进程规划一、大客户销售常见失败原因解读二、大客户采购流程分析与解码1)、有哪些关键环节2)、每一阶段“里程碑”是什么三、搭建胜利之桥——大客户销售进程规划四、大客户销售过程管理的六个关键控制点案例分享:卓健科技为什么在医疗行业快速跑马圈地第二部分、大客......

高战斗力的销售团队建设与管理 广州:2025年10月31日

销售总监/经理、客户经理、区域销售经理等资深/骨干销售人员。课程大纲第一单元:以业绩为导向的绩效行为管理1、销售主管的角色定位(1)西点军校案例引发思考,引发管理界的“彼得定律”(2)破冰讨论:市场细分、客户筛选应该客户导向还是产品导向(3)思考:管理&领导?销售管理该怎么做?2、R.A......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...