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广州创业板培训公开课

企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 上海:2026年07月31日

为解决企业融资难,国家有关部委陆续出台支持企业上市、并购、改制、重组、融资的政策。中国证监会新近陆续出台新股发行体制改革和支持境外上市政策。为了深入学习企业上市发行、股权融资新政策,掌握主板、创业板、新三板、境外上市的实务操作知识,提高企业上市融资的能力。创业板是我国多层资本市场建设的重要组成部分,是提高企业自主创新能......

组织能力三板斧:业务价值导向的变革管理与组织激励 广州:2026年06月10日

老板、各级高层管理者等课程工具包1.差异化诊断团队的变革准备度2.三个关键落地工具:日常沟通计划、抗拒化解计划、赋能成就计划3.变革中团队辅导的R模式课程亮点1.了解组织变革的张力与活力机制,及生态化业务转型对敏捷组织能力的要求;2.了解组织变革带来的不确定性及其对团队士气的正向影响;3.掌握组织变革环境下凝聚团队骨干......

经营力——企业全面经营沙盘模拟 广州:2026年06月11日

经过2~3天的学习,学员对战略管理认识更加全面和清晰。通过3~5轮持续的演练和调整,学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。1.通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。2.培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。3.通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联......

经营分析关键场景训战班 广州:2026年06月23日

在当前复杂多变的商业环境中,企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战,经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而,许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”,与战略目标、业务场景脱节,无法驱动有效决策;数据价值......

MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年09月03日

一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为转换团体行为4、工具:冰山理论5......

AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2026年08月28日

第一部分:概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3、行动学习价值模型4、行动学习的应用5、促动定义6、促动师的三大角色:派对主人、流程专家、团队教练第二部分:项目破题工具1、行动学习选题原则:3T法则、3S法则2、选题工具介绍与举例第三部分:项目启动:群策群力六步法1、第一步:共启愿景先相信后看见,凝聚团......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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