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成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 广州:2026年02月26日
总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。课程背景:成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:1、原材料大幅涨......
学习标杆-最佳安全管理实践与创新 广州:2026年02月27日
第一节:当前安全生产新政策、新形势习总书记关于安全生产系列论述《新安全生产法》解读当前安全生产发展的新理念当前安全生产发展的新技术视频案例解析第二节:系统化体系化的安全管控杜邦最佳实践安全管理经验杜邦安全管理体系图壳牌卓越安全管理经验中国本土集团企业安全管理方式安全管理部门的定位企业中长期安全生产规划的设计第三节:以&......
降本增效-工厂降本增效模拟训练营 广州:2026年02月27日
帮助企业全方位地学习降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力学会运用降本增效改善改善周的落地模式,帮助企业进行内部“节流”帮助企业提升利润并培养内部骨干人才参加对象制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经......
制造业运营数据治理体系 广州:2026年02月27日
公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。培训目标数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型(规划层面、应用层面及执行层面)深入浅出数字化工厂及其三大组成(数据化、信息化、可视化)了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价......
TRIZ发明问题解决理论 I级 深圳:2026年04月13日
1.理解TRIZ的基本概念2.掌握TRIZ的模式3.掌握TRIZ的实施流程4.掌握功能分析与应用5.掌握因果链分析与应用6.掌握剪裁法与应用7.掌握技术冲突与发明原理8.掌握物理冲突与分离方法9.掌握物场分析与标准解10.理解发明问题解决步骤ARIZ课程大纲一、什么是TRIZ?思考:如何创新?1、产品创新路径图2、TR......
人力资本效能分析与提升:打造价值链共赢 上海:2026年05月08日
1人效管理概述 0.5H1.1人力资本效能定义、特征1.2人力资本效能测量演变1.3人力资本效能指标数据渠道建立1.4人力资本效能驱动模型2人效指标体系构建与诊断 4H2.1从业务成功到员工成功:人效指标构建的底层逻辑、分析维度与分析方法2.2关键人效指标提取与分析示例2.2.1链接“财务报表”......
