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互联网思维下供应链管理优化 广州:2026年02月06日
供应链及供应链存在的问题是什么?利用信息技术与大数据及云计算方法如何解决这些问题?如何运用大数据分析做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大?库存成本大数据分析结果如何引起供应链模式的改变?联想、戴尔等企业全球计划中心APM部门如何利用云计算与大数据分析做好生产计划物料控制以及供应链计划管理?如何管理好第三方物流并辅以......
多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州:2026年02月06日
多品种小批量越来越成为趋势,如何应对这种趋势成为摆在企业面前的课题。建立快速反应的敏捷性供应链,运用供应链管理思想来与供应链上下游进行协同,才是解决这一课题的可行之道。课程将为您诠释供应链管理思想应对多品种小批量的策略和方法论,并带给您真实的案例。课程收益多品种小批量行业的痛点各企业应对多品种小批量的误区掌握供应链管理......
供应链管理与库存控制 广州:2026年02月06日
对于本土企业来说,商业的暴利时代正在消失或者说已经过去,利润开始逐步建立在管理水平的基础上。新冠疫情冲击、全球经济下滑、商业重创、订单锐减的大环境下,降本增效成为了刚需。而首当其冲的就是库存控制。库存是企业成本构成中的关键部分,也是资金占用的大头。在实际工作中,我们常常因为销售需求预测不准,生产部门合并订单规模生产,采......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州:2026年02月07日
1.如何搞好跨部门协作,有效控制维修备件库存;2.计划性维修物资与维修备件为何要分开控制与管理;3.如何以预算为抓手,提高库存周转率,加快库存周转;4..如何建立联合储备模式,减少重复储备、重复采购,有效降低备件库存;5.如何办理物资退库和提高库存资源的利用率;6.如何进行备件需求预测及需求分析,为制定备件需求计划提供......
横向领导力® 北京:2026年04月10日
第一章:横向领导力概述1、观察录像:《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论:是谁“谋杀”了到手的定单?3、小组讨论与呈现:组织中横向协作的比重、趋势与障碍4、讲师讲解:横向领导力是在组织内部推动工作完成的关键能力第二章:部门价值在横向领导力中的意义1、录像观察:《究竟是谁的责任》2、开放式讨论:......
活动策划与管理 北京:2026年02月05日
公关活动虽然有创意,但只要它不支持整体传播战略和品牌信息,那就是运行不畅的项目,只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系,创造新闻,最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。如何开展达到体验营销目的,并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发,先是头脑风......
