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广州基层主管培训公开课

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州:2017年03月03日

企业基层主管课程收益本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场通......

Becoming A Leader®管理模拟沙盘 广州:2017年01月20日

运用RMCS 衡量领导者能力制定工作计划工作坊描述不同上级任务的处理方式运用员工辅导的规律和有效方法课程对象新任经理、储备干部、团队管理者、职能部门经理/主管等课程大纲第一天上午1、理解管理和领导的区别与作用;2、学习领导艺术的基本规律;3、认识在日常管理中加入领导艺术可以达到的突出效果;4、学习提高管理领导能力的三个......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 广州:2017年01月20日

一、管理者的角色认知1、管理人员的角色认知与职责2、管理者的素质要求和能力要求3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么4、企业管理人员的责任与正向思考的态度5、组织的五个层级之间的互动要求二、目标与执行1、科学管理的精神2、什么是目标3、目标的种类4、制定有效计划的步骤5、工作计划流程6、计划的实施与跟进7、控制......

业绩倍增——NLP魔法执行力系统 广州:2017年01月21日

从NLP的角度剖析企业执行不力的关键,树立以结果说话的执行意识,所有执行围绕结果进行;掌握提升团队执行力的最新模式,让新生代力量也能够高速高质地完成任务;掌握NLP执行力的关键技巧与方法,打造高效有层次的魔法执行力体系,让执行变得自动自发;让企业战略实施更加高效准确,避免执行力的衰减,全面提升企业业绩。参训对象:企业的......

中国企业案例式【职业形象塑造与现代商务礼仪】实战特训 北京:2017年03月12日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......

国际贸易运作高级研修班 北京:2017年03月17日

企业总经理、副总经理、采购部、外销部、市场部、报关部、进出口部、国际贸易相关部门人士;课程大纲▼第一讲:贸易术语与报价技巧1、2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范2、Incoterms2010的主要变化?3、企业常用贸易术语分析?4、进口/出口贸易术语的选择与运作技巧。5、FOB、CFR、CIP的异同和贸易......

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