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精益求精-精益仓储管理与库存控制 广州:2026年06月26日
仓储、物流、供应链、运营及公司中高层管理者。课程大纲第一讲:仓库规划布局一、仓库选择1.自营与外包考虑要素2.自营与外包定量分析3.仓库功能工作说明书4.仓库符合性评估体系工具模型:损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单二、空间需求1.业务需求2.周转目标3.储存方式模拟演算:如何合理规划仓库面积?三、设施布局1.仓库......
供应链管理与库存控制 广州:2026年06月27日
【企业收益】1、培养供应链与库存管理的人才;2、用方法和工具代替了经验,使部门之间的沟通更加高效;3、通过流程和管理标准化、工具化,真正实现降低成本和准时交付的平衡。【岗位收益】1、掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡;2、学会根据物料分类来确认库存补货时机和补货量;3、掌握安全库存的计算方法和使用......
高级仓储管理与库存控制(沙炜) 广州:2026年07月15日
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法,从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用,仓储工作中安全和健康注意事项,同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划,设计与优化。而现代企业面对智能技术的......
JIT内部物流管理与库存控制 广州:2026年08月01日
第一天:第一部分:JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合:产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存:原料库存的种类:订单库存、预测库存、......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2026年07月31日
本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......
管理者的四个核心工具 上海:2026年09月02日
一、金钥匙1有效设定目标与分解目标的工具SMART。二、金钥匙2确保工作完成,并清楚责权分工工具RACI。三、金钥匙3自我时间管理与他人授权的工具TM&DM。四、金钥匙4团队共创与解决问题的工具PSTB。讲师以自身应用过的工作经验分享,小组讨论、团队游戏、现场以手把手、带教练习等方式进行。【课程优势】短小精悍而......
