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广州6S管理培训公开课

精益6S管理与全面现场改善 昆明:2018年11月22日

国内越来越多的企业开始重视生产与运作管理,纷纷寻求质量、效率、企业形象和经营效益提升的有效方法,以期通过培养一线管理者的现场管理能力来树立企业优势,顺应市场竞争的需要,而“5S管理”成了众多企业的明智选择。课程对象:1、一线生产管理人员、班组长(工段长)2、车间主任,生产经理及生产直线管理人员3......

决胜现场—6S管理宝典 苏州:2018年12月14日

车间现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。企业系统推进6S管理可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。本课程以企业推进6S工作的实际案例作为背景,指导企业正确有效地推行6S。课程大纲:第一部分:6S推行的目的与意义1.古语:千里之行始于足下2.5S的起......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2019年01月17日

生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:......

6S管理研修训练营 青岛:2018年11月24日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程大纲第一部分:精益•6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现 -企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日......

品牌引爆与创意营销 北京:2018年12月12日

一、极速营销的简要循环流程:情绪、情感、意识产生作用的过程(前两个环节最重要)核心环节一 核心环节二信息的快速区分 确认与判断 发生购买。消费体验与前期信息的对称性加快营销速度的核心关键是如何快速让消费者做出信息区分和确认与判断以及信息如何快速流通.二、整体结构:第一:如何让消费者快速关注你第二:让消费者快速产生购买的......

有效沟通技巧培训班 上海:2018年12月07日

沟通是现代职业人士必备的能力,有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行,并有助于取得更高的业绩。然而,对于如何进行有效沟通,我们常遇到如下问题——◇ 没有把握好沟通的目的和有效准则◇ 没有解决好有效沟通的障碍◇ 没有将不同层级的沟通应用到实践中针对以上问题,我们特邀实战管理训练专家张译先生,与......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...