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精益·6S管理实战研修训练 广州:2025年07月11日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......
制造工厂精益5S/6S管理 深圳:2025年07月25日
5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌,同时也有不少企业在推进5S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景,讲述一个正确、科学地推进5S工作的......
精益5S/6S管理变革 深圳:2025年08月23日
•第一部分:精益5S/6S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-创建感动人的企业现场“五星级”水准-中国企业管理现“无”星水准-中国企业如何走出现场“脏”、“乱”、“差”、工伤不断......
6S管理活动常识与实战训练 深圳:2025年08月23日
第一讲: “6S管理活动”走近日常生活妈妈怎样在收拾衣物老师为什么要编座次表有清洁工人为什么还要垃圾桶哪些人不受人尊敬怎样横过马路才安全第二讲: 感悟日常生活生活是一种态度小常识与大道理从生活中提炼十二个字坚持让你终生受用6S管理活动为什么起源于日本对6S管理活动推行的若干错误认识第三讲: 对&......
企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2025年06月27日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
问题的分析与解决 上海:2025年08月01日
第一部分 对待问题的自我准备案例:问题的出路在哪里?什么是问题?问题的来源及当事者的角色解决问题的几大误区解决问题的心态准备进取心态积极心态负责任的心态平常心问题的界定与分类缺陷式问题障碍式问题管理我们的关注第二部分 面对问题的六大思考要素把握思考的关注点,随时清楚自己的目的考虑所有因素,避免遗漏重要的相关因素学会正反......