广州工厂管理制度培训

广州工厂管理制度培训公开课

生产计划与物料控制PMC 广州：2025年10月31日

生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等课程大纲►第一章、现代精益供应链管理一、供应链产生的背景1.供应链产生背景2.供应链管理概念3.供应链管理范围二、精益供应链的特征1.精益供应链特征2.供应链价值驱动三、精益供应链的发展1.供应链在国外的发展2.供应链在国内的发展3.精益......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2025年10月31日

生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲：第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......

标准工时与效率改善实战 广州：2025年10月31日

一、标准工时简介1、标准工时定义2、标准时间=正常时间+放宽时间=正常时间*（1+宽放率）3、涉及标准工时的几个概念（1）观测时间（2）正常时间（3）评比系数（4）放宽率（5）实测时间（6）放宽时间4、放宽时间分类（1）一般放宽：作业放宽、私人放宽、疲劳放宽（2）特殊放宽：管理放宽、小组放宽、机械干扰放宽、小数量放宽5......

制造成本降低及绩效提升 广州：2025年10月31日

第一部分：工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......

国际供应商质量管理师实操训练 深圳：2025年11月01日

《国际供应商质量管理师》隶属建平老师3天21小时的《供应商绩效分析与激活技术V9.0》的升级版课程。建平质量顾问多年智慧质量管理实战与研究的原创版管理课程。该课程供应商管理策略与执行能力为框架，以供应商现场质量实操技术为纲要，以供应商现场稽核技术为基础，以组织结构设计与人才培育为宗旨，形成一套供应商现场质量诊断、绩效分......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳：2025年11月28日

中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程......