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目标管理与工作计划落实 广州:2025年07月31日
1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑,有章法地做管理。2.了解管理问题的系统诊断方法,抓住问题要害,提高解决问题的有效性。3.掌握目标管理和计划落地执行的方法和工具,助推业绩效率,促进管理能力的快速提升。课程对象部门经理,团队经理,项目经理,业绩主管,班组长,对业绩和任务负责的其他人员,项目和任务执行......
目标管理与计划落实 广州:2025年08月07日
第一讲:目标的设定分解1. 目标的设定1)游戏导入:我的未来不是梦2)从控制到自我控制3)SMART原则的灵活应用4)正向、可控、系统平衡2. 三层级目标的设定1)组织目标2)流程目标3)工作目标3. 目标的分解1)游戏:mini公司2)目标分解的共识3)目标分解的原则4)人员分解法5)并联分解法6)串联分解法7)案例......
基于战略落地的目标管理与计划实行 广州:2025年08月09日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一讲:团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:从目标到措施的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤案例:青岛某公司案例二、目标管理的三个统一:1.统一思想2.统一声音3.统一动作视频案例:许木......
基于组织目标管理与计划实施达成 广州:2025年08月22日
企业各层级管理人员。课程大纲第一讲:目标和目标管理,指引前进的指明灯一、目标指引未来1.目标就是期望的工作成果2.目标指明方向、提供动力,是管理的出发点视频:《憨豆特工2》目标明确,全世界都会为你让路3.定目标不仅仅是为了考核和完成,而是为了让我们走的更远。探讨:目标金字塔的构建案例分析:《福特汽车的目标管理演变》二、......
企业内经 上海:2025年09月13日
一、中医哲学与企业管理的相关性作为课程的铺垫,介绍必要的基础知识,包括中医的基础理论方法,以及企业内经相较与西方管理体系的差异点,使学习者初步理解为什么要从《黄帝内经》中汲取另一种企业组织管理和运作模式。本部分内容包括:1、《黄帝内经》的管理学渊源2、从阴阳理论看当今社会的失衡状态3、从五行理论理解当前企业管理理论的重......
敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2025年09月26日
第一讲:敏捷供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A.先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式…3.JIT与VMI创新定义,JMI 联合管理库存优势......