广州目标管理培训

广州目标管理培训公开课

OKR战略目标管理 广州：2025年05月09日

第一部分：准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵：二元结构和三驾马车，从思维到方法2、OKR发展历程：从iMBO到OKR，从硅谷到全世界3、OKR在数智化时代打造敏捷组织价值4、OKR方法体系对提升组织效能的价值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么让OKR起作用？-......

OKR敏捷目标管理与执行 广州：2025年05月16日

敏捷目标管理全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法（OKR），这是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，现在广泛应用于以敏捷目标管理为主各种企业。敏捷目标管理模式比较适合新兴发展的行业和企业在开拓新的工作和业务时候使用，是一套通用的科学先进的管理理念和管理工具。本课程特点：&l......

基于战略落地的目标管理与计划实行 广州：2025年05月17日

工作中，有没有遇到类似问题：1.制定目标凭感觉，各种数据乱凑合2.目标计划无标准，过程管理高成本3.目标上下难共识，执行当中无支持4.目标计划缺逻辑，没有支撑没意义5.目标绩效相脱节，最后一看瞎忙活6.制定计划靠空想，年底经常会泡汤7.执行过程无节点，靠着感觉来判断8.执行过程难管控，最后才知未完成9.执行过程总拖延，......

目标管理与工作计划落实 广州：2025年05月29日

企业的竞争，核心还是效率的竞争，更快，更好，更省，更新，都是促进效率的提升。对很多管理干部而言最大的问题是效率太低，不出业绩，不论遇到什么困难，都应该牢牢抓住业绩和效率这根主线。如何更有效地提升业绩和效率？这是本课程拟回答的问题。课程收益1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑，有章法地做管理。2.了解管......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 深圳：2025年06月07日

第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一： 老板养活业务员还是业务员养活老板？故事：50个业务员现实情况之二： 年轻人错位的心态故事：自报工资现实情况之三： 员工对社会地位的期望远远高于自身的能力故事：不会用计算机现实情况之四： 钱未必是吸引人的主要手段故事：我爸给我钱现实情况之五......

卓越五级团队领导力研修班 深圳：2025年06月13日

收益1| 认知线：认知第一团队概念，知道如何帮助老板促进构建第一经管团队。很多企业还没有第一团队和干部第一身份概念，还只是把自己作为部门的负责人，而不是公司领导团队的成员。收益2| 内容线：学习3+2团队绩效教练原创模型，掌握团队构建的底层逻辑，用更多方法去支持团队转变思维模式，建立归属感，激发团队的激情和创造力，实现......