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引导促动式目标管理与计划实施 广州:2025年06月20日
引导技术(Facilitation)被称作是21世纪每一位团队管理者都必须学习和掌握的技能,近几年在美国被各大学和各大管理培训机构作为领导力培训的主要课程。而一位引导型的管理者能够引发大家把所有与主题相关的想法都放在桌面上,并创造一个互动的环境,促使大家进行建设性的对话,最终产生富有创造性的突破,借此达成一致性的目标。......
向华为学习:战略解码及目标管理 广州:2025年06月27日
企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、战略目标的共识达成1、不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础2、解码产出:企业战略战术地图解读3、差距共识:让大家为了共同的方向而努力4、战略意图澄清与解读5、解码步骤一:战略目标共识6、解码步骤二:目标分解共识二、战略战术共识分解1、......
基于战略落地的目标管理与计划实行 广州:2025年07月05日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一讲:团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:从目标到措施的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤案例:青岛某公司案例二、目标管理的三个统一:1.统一思想2.统一声音3.统一动作视频案例:许木......
计划与目标管理 广州:2025年07月16日
明确计划管理的重要性● 找到痛点以及达成目标的差距● 掌握如何制定计划的方法● 掌握如何执行计划实现目标授课对象:中高层管理者。课程大纲:导入:所有过去皆为序曲----管理者要成为能做计划的人,而不是能总结的人(陈春花)不良的时间运用: 70-80% 的时间讲上个月,余下的时间讲下个月。正确的时间分配: 10% 的......
企业培训规划与管理实战 上海:2025年09月01日
一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用与定位2 什么叫完善的培训管理体系。3 如何让......
薪酬体系建设与管理 北京:2025年08月12日
发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件! 钱发早了没作用,钱发晚了副作用! 钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨!发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!课程收益:1. 掌握设......