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引导促动式目标管理与计划实施 广州:2026年05月08日
第一讲:VUCA时代的到来与引导式管理的兴起一、VUCA时代对传统领导力的挑战1、VUCA时代2、历史的变革案例分析:历史上数次著名的革命3、十年之前,我不认识你,你不属于我案例分析:诺基亚的没落与华为的倔起4、忽如一夜春风来案例分析:Facebook、Twitter、WeChat……5、这......
基于战略落地的目标管理与计划实行 广州:2026年05月09日
1.能够阐述头脑风暴法的3大流程2.根据所讲内容,当堂完成4A工具的课堂练习3.能够阐述目标的标准句式4.能够阐述全面判断的4个层级5.能够运用课程内容,当堂制定合格的周报周计划6.能够阐述质询会的工作流程7.能够阐述5R的具体内容8.能够用语言阐述SMAT原则9.能够运用所学内容,围绕目标完成激励设计表10.当堂完成......
目标管理与计划实施 广州:2026年05月16日
一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划-BSC平衡计分卡12、部门级目标计划-KPI13、个人计划-推移图表、甘特图、计划管制卡二、什么......
OKR战略目标管理 广州:2026年05月29日
1、从道到术:掌握OKR的作用原理和操作要点,从认识到运用;2、学练结合:把练习融入学习过程,边学边练,理论联系实际;3、系统实战:从战略路径到目标定位,从战略目标到绩效管理;4、社群支持:专业的OKR和教练学习社群,支持训后继续教育。课程大纲第一部分:准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵:二元结构和三驾马车......
行为安全观察与审核实战方法与技巧 北京:2026年05月28日
模块一:BBS行为安全观察基本概念–行为安全管理的基本准则与要求–行为安全的起源视频播放:会做饭的大猩猩–行为安全管理的意义–为什么要实施行为安全管理视频播放:叉车的不安全行为行为安全与事故预防–什么是不安全行为–案例分析:不安全行为引发的后果&n......
2019减税降费新政实务分析与应用操作 北京:2026年06月26日
2019年,减税降费新政实务分析,让企业把政策应用到实处,红利做到应享尽享,改革红利快速、准确、切切实实地送到每一位纳税人手中,让减税降费政策落地生根,落到实处。课程大纲第一节 增值税改革的心路历程一、为什么要改革?二、改革历程三、4次重要的降率并档四、减税方向五、2019年普惠性减税第二节 2019年增值税大变革一、......
