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广州排程管理培训公开课

多品种小批量下的柔性生产计划与排程管理 广州:2026年06月12日

第一讲:准时化生产的基础与前期准备一、准时化生产的五大基础1. 稳定的人员2、合理的订单3、稳定的供应体系4、稳定的品质体系5、良好的研发系统二、信息沟通机制建设1. 平行部门沟通渠道建设2. 上下部门沟通渠道建设3. 信息报表保障机制建设4. 如何保障数据的准确性三、基本制度流程要求1. 基本制度:物料准备完成时间2......

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 广州:2026年06月26日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 广州:2026年06月26日

生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲:第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握——PM......

多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 广州:2026年06月26日

生产副总、生产总监、生产厂长、生产经理、PMC、计划经理及车间管理、计划员课程大纲第一讲:生产计划运作痛点问题分析一、痛点问题分析1. 生产计划上的六大乱象2. 现场生产计划常六大见问题3. 物料管控中存在的四大问题第二讲:PMC部门建设与工作分析一、PMC的基本职能1. PMC人员五项基本职责2. PMC人员四项能力......

测量系统分析(MSA) 北京:2026年08月05日

测量系统分析简介相关术语与定义测量系统的变差相关的统计概念计量型测量系统的评估方法极差法均值极差法方差分析法计数型测量系统的评估方法交叉表法风险分析法解析法复杂的和非重复的测量系统分析测量系统分析应用流程常见问题分析......

现代智能化写字楼大厦物业管理理念和独特性运营方式解析培训 上海:2026年06月24日

第一部分:现代智能化写字楼先进管理理念如何打破写字楼旧管理理念向先进的管理理念转变?现代智能化写字楼先进管理理念有那些?先进管理理念推动实施应具备那些条件?如何明确设定先进管理理念的总指导方针与愿意?第二部分:现代智能化写字楼创新服务思维如何设定创新服务思维逻辑和管理要素?如何设定写字楼创新服务经营目标?如何设定写字楼......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...